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華源證券公司班子和干部職工認真貫徹集團年度工作會議精神，以務實有效的舉措和昂揚的工作作風，抓執(zhí)行、保進度，全面開啟“加速跑”、實現(xiàn)首季“開門紅”，力爭確保半年“破目標”、全年“滿堂彩”。

一是狠抓目標進度。對標年度經營目標，堅持做深本地、做大規(guī)模、做出特色，全力以赴抓落實，迎來2024年“開門紅”。據不完全統(tǒng)計，一季度營收 、利潤總額均完成年度目標序時進度;財富條線深入開展“開門紅”營銷競賽，新開戶較去年同比增長119%，固收投資凈收入較去年同比增長11倍，銷售交易部2024年一季度交易量較2023年展業(yè)以來增長200%。

二是拓展業(yè)務路徑。堅持差異化特色化發(fā)展，各業(yè)務條線實現(xiàn)定向突圍。財富條線著力夯實客戶基礎，延伸營銷觸角;投行條線著力打造產業(yè)投行、特色投行，挖掘新增長點;資管條線布局渠道代銷，豐富資管產品;自營條線積極拓展銷交、票據、權益等業(yè)務打法，取得新的進展;研究、另類子、期貨等業(yè)務板塊逐步起勢，提升市場份額。

三是著力提質增效。努力增強“堅定信心、保持定力、穩(wěn)健發(fā)展”的主動性、積極性，抓住管理提質增效創(chuàng)效的“牛鼻子”，將2024年確定為“管理提質年”，目前已制定并發(fā)布具體的行動方案，專門召開調度會，統(tǒng)一部署、統(tǒng)一程序、統(tǒng)一調度、統(tǒng)一督辦，加強排查整改、完善制度規(guī)范、改進作風效率、加強協(xié)同聯(lián)動、培植業(yè)務亮點，進一步提高公司管理水平、夯實管理基礎。

四是督導高效協(xié)同。下發(fā)《關于以實際行動和過硬業(yè)績落實年度工作會議精神的倡議書》，推行總經理業(yè)務調度工作會機制，現(xiàn)場研究、調度、解決、協(xié)調業(yè)務一線實際問題。截至3月底，已面向財富、資管、自營、做市條線召開13場總經理業(yè)務調度工作會，同時通過線上流程督導、線下問題拆解，促進了前中后臺的高效聯(lián)動。

下一步，華源證券公司將以時不我待的奮斗姿態(tài)，拉滿弓、鉚足勁、爭先鋒，搶開局、拼發(fā)展、贏先機，確保開局精彩、全程出彩，按照“穩(wěn)中求進、以進促穩(wěn)、先立后破”的工作總基調，以“專注主業(yè)、立足本地、回歸本源”為主線，融入集團發(fā)展大局，服務實體經濟發(fā)展，加快建設“廣受認可、具有競爭力、品牌影響力的數字化金融科技證券公司”。