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長(zhǎng)江日?qǐng)?bào):“新金控”再創(chuàng)業(yè) 黨建引領(lǐng)風(fēng)帆勁 質(zhì)效雙彰創(chuàng)佳績(jī)
2023-07-31 4016
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(長(zhǎng)江日?qǐng)?bào)7月28日?qǐng)?bào)道)

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聚焦世界一流企業(yè),打造有競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)代新國(guó)企。歷經(jīng)數(shù)載守正創(chuàng)新,武漢金控集團(tuán)以黨建為核心引擎,已成為推動(dòng)湖北省經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的一支生力軍。

時(shí)序更替,華章日新。“全力接好‘新金控’建設(shè)歷史‘接力棒’,接續(xù)奮斗、整裝出發(fā)?!蔽錆h金控集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)梅林帶頭發(fā)起沖鋒的號(hào)角。

在活力澎湃的英雄城,武漢金控強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),切實(shí)履行“新金控”的天職,推進(jìn)集團(tuán)事業(yè)再出發(fā)、再創(chuàng)業(yè)、再出彩,一個(gè)具有戰(zhàn)略意義的轉(zhuǎn)型創(chuàng)新周期正在開(kāi)啟。

跳起摸高

力爭(zhēng)明年跨入千億俱樂(lè)部

一堂精品黨課的“后勁”有多足?武漢金控集團(tuán)的答案:不僅是一次初心洗禮、思想共鳴,更能激發(fā)出定目標(biāo)、燃斗志、開(kāi)新局的最強(qiáng)音。

“力爭(zhēng)2023年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入800億元,2024年?duì)I業(yè)收入達(dá)1000億元,在市屬國(guó)企中率先實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入跨越千億級(jí)目標(biāo)。”武漢金控集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)梅林在6月28日的專(zhuān)題黨課上明確發(fā)展規(guī)劃。作為全市唯一的一級(jí)金融國(guó)資運(yùn)營(yíng)平臺(tái),武漢金控集團(tuán)近年來(lái)主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)節(jié)節(jié)攀升,自2020年到2022年,營(yíng)業(yè)收入從389.6億元到526.7億元再到598.5億元,同比增速保持兩位數(shù),經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量效益穩(wěn)步提高,新動(dòng)能不斷培育壯大。

從轉(zhuǎn)型省內(nèi)首家掛牌的金融控股公司,到爭(zhēng)創(chuàng)一流綜合金融服務(wù)商,武漢金控集團(tuán)深化自我改革,在干事創(chuàng)業(yè)中拔節(jié)成長(zhǎng),覆蓋多行業(yè)的金融控股架構(gòu)蔚然成型,發(fā)展態(tài)勢(shì)、風(fēng)控能力、基礎(chǔ)管理、治理結(jié)構(gòu)、改革力度、品牌效應(yīng)等實(shí)現(xiàn)深刻變化,呈現(xiàn)高質(zhì)量快速發(fā)展新局面。

2022年,武漢金控集團(tuán)第五次入圍中國(guó)企業(yè)500強(qiáng),位居市屬國(guó)企首位,穩(wěn)居省市百?gòu)?qiáng)第一方陣,信用評(píng)級(jí)穩(wěn)定在AAA最高等級(jí)。

金融是實(shí)體經(jīng)濟(jì)的血脈,為實(shí)體經(jīng)濟(jì)服務(wù)是金融的天職。武漢金控集團(tuán)堅(jiān)持發(fā)揮地方金融骨干企業(yè)“干大事、謀大局、成大業(yè)”的作用,積極踐行國(guó)家戰(zhàn)略:構(gòu)建內(nèi)外貿(mào)綜合服務(wù)平臺(tái)和供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)平臺(tái),有效彌補(bǔ)武漢缺乏外貿(mào)功能性平臺(tái)的空白;加快國(guó)家糧食現(xiàn)代物流(武漢)基地建設(shè),打造華中最大的北糧南運(yùn)集散和進(jìn)口糧食中轉(zhuǎn)基地;支持武漢導(dǎo)航院加強(qiáng)北斗創(chuàng)新鏈與產(chǎn)業(yè)鏈融合,運(yùn)用領(lǐng)域不斷豐富拓展……

數(shù)字是最有力的事實(shí)論據(jù)。武漢金控集團(tuán)圍繞區(qū)域?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)重大項(xiàng)目、重要部署、重點(diǎn)工作提供不竭金融助力,2022年全年為實(shí)體經(jīng)濟(jì)提供綜合金融支持超1300億元。

求新應(yīng)變

深化協(xié)同發(fā)展共筑生態(tài)圈

堅(jiān)持重點(diǎn)突破和整體推進(jìn)相統(tǒng)一,是馬克思主義科學(xué)方法論,是黨在長(zhǎng)期實(shí)踐中形成的科學(xué)思想方法和工作方法。武漢金控集團(tuán)汲取思想偉力,重實(shí)踐、開(kāi)新局。

一批從南非采購(gòu)的松木原木,歷經(jīng)50天飄洋過(guò)海,抵達(dá)武漢陽(yáng)邏港,為解決華中地區(qū)木材資源稀缺提供更低成本的有效供給。這是武漢金融集團(tuán)旗下長(zhǎng)江國(guó)貿(mào)公司切入木材國(guó)際貿(mào)易的首單運(yùn)貿(mào)一體化項(xiàng)目。通過(guò)“貨帶客、客帶貨”,首批木材成功落地后,進(jìn)一步發(fā)揮木材集散地功能帶動(dòng)貨物、商家和資金流入,逐步引進(jìn)木材貿(mào)易商、加工企業(yè)及木材行業(yè)配套相關(guān)企業(yè),與建筑、家具家居、造紙、地板等企業(yè)形成聯(lián)動(dòng),形成華中地區(qū)木材產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈生態(tài)圈。

深耕貿(mào)易產(chǎn)業(yè)鏈上下游、推動(dòng)光伏產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)……一個(gè)個(gè)挖掘開(kāi)來(lái)的新增長(zhǎng)點(diǎn),串成線、連成片、聚成面,打開(kāi)新發(fā)展格局。在這背后,是武漢金控集團(tuán)內(nèi)部深度協(xié)同帶來(lái)的價(jià)值進(jìn)階。

截至目前,武漢金控集團(tuán)旗下全資、控股企業(yè)137家,擁有銀行、證券、金融租賃、信托、融資租賃、擔(dān)保等金融、類(lèi)金融業(yè)態(tài)20余個(gè),不斷豐富多元的金融業(yè)態(tài),就像集齊各種活力元素,在完善的協(xié)同機(jī)制下創(chuàng)新組合,激發(fā)無(wú)限想象空間。

與此同時(shí),武漢金控集團(tuán)融資結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,入選全國(guó)首批債券“常發(fā)行計(jì)劃”試點(diǎn),成功發(fā)行可續(xù)期公司債、永續(xù)中票、超短期融資券等直接融資工具,融資成本持續(xù)降低。投資管理水平不斷提升,修訂《投資管理制度》,加強(qiáng)投資管理全過(guò)程監(jiān)督,優(yōu)化投資項(xiàng)目評(píng)估論證。通過(guò)一“降”一“升”,打好提質(zhì)增效組合拳,武漢金控集團(tuán)以精品標(biāo)準(zhǔn)出手投資項(xiàng)目,經(jīng)濟(jì)效應(yīng)和美譽(yù)度接踵而來(lái)。

趕超進(jìn)位

多牌照優(yōu)勢(shì)塑造經(jīng)營(yíng)特色

黨的二十大報(bào)告指出,加快發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì),促進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合,打造具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的數(shù)字產(chǎn)業(yè)集群。

當(dāng)前,武漢金控集團(tuán)控股全國(guó)性金融機(jī)構(gòu)3家,實(shí)現(xiàn)金融全牌照基本布局。在武漢金控集團(tuán)的規(guī)劃作戰(zhàn)圖里,把數(shù)據(jù)生產(chǎn)要素變成新的生產(chǎn)力,數(shù)字化轉(zhuǎn)型和實(shí)體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目結(jié)合,多牌照優(yōu)勢(shì)塑造經(jīng)營(yíng)特色,正在積蓄強(qiáng)大動(dòng)能。

旗下湖北金融租賃公司打通數(shù)據(jù)融合應(yīng)用通道,資產(chǎn)端業(yè)務(wù)系統(tǒng)和負(fù)債端資金系統(tǒng)均采用微服務(wù)架構(gòu),在全國(guó)68家金融租賃公司中處于領(lǐng)先地位。通過(guò)錨定租賃物,融入租賃資產(chǎn)生產(chǎn)、銷(xiāo)售、消費(fèi)、投資、營(yíng)運(yùn)、流通、交易和處置全流程的產(chǎn)業(yè)生態(tài),可有效防范化解潛在金融風(fēng)險(xiǎn)。

旗下九州證券加快推進(jìn)數(shù)字化平臺(tái)建設(shè),加快推進(jìn)投資大師App升級(jí)、機(jī)構(gòu)理財(cái)服務(wù)一站式平臺(tái)等系統(tǒng)的架構(gòu)設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)。同時(shí)推進(jìn)同花順線上引流及投顧合作、大智慧賬戶合作等三方業(yè)務(wù)合作,強(qiáng)化總部底層系統(tǒng)能力和財(cái)富規(guī)劃能力。

全新漢融通平臺(tái)以武漢綜合金融服務(wù)平臺(tái)為建設(shè)目標(biāo),在原平臺(tái)功能的撮合交易與政策兌現(xiàn)上升級(jí),前瞻布局新一代金融基礎(chǔ)設(shè)施,將金融與數(shù)字經(jīng)濟(jì)多元化應(yīng)用場(chǎng)景相融合,更高質(zhì)量、更高效率、更個(gè)性化的金融服務(wù)和產(chǎn)品,打造企業(yè)融資服務(wù)的“武漢效率”。

“要立足武漢產(chǎn)業(yè)特色開(kāi)展定位,在科技金融、普惠金融、民生金融、產(chǎn)業(yè)金融等領(lǐng)域不斷培育和塑造經(jīng)營(yíng)特色?!泵妨终f(shuō),“利用金融多牌照優(yōu)勢(shì),構(gòu)建多業(yè)態(tài)、多層次的綜合金融業(yè)務(wù)體系,高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)‘漢融通’平臺(tái),服務(wù)省市重大戰(zhàn)略,助推區(qū)域產(chǎn)業(yè)升級(jí)和中小微企業(yè)發(fā)展,為滿足人民美好生活提供金融助力?!?/p>

結(jié)對(duì)共建

同心打造鄉(xiāng)村振興樣板間

一臺(tái)植保無(wú)人機(jī)載著20斤水稻種子,被村民熟練地遙控到半空,頃刻間種子像雨水般被撒進(jìn)五畝水田里……從拖拉機(jī)耕地,到無(wú)人機(jī)播種、噴灑農(nóng)藥,位于新洲區(qū)辛沖街道顧畈村的1300畝田地,成為了科學(xué)化、規(guī)?;?、規(guī)范化的訂單農(nóng)業(yè)示范種植區(qū)。

引入省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),通過(guò)“先簽約、后種地”的訂單農(nóng)業(yè)模式打通產(chǎn)業(yè)鏈,未來(lái)還將農(nóng)民集中起來(lái)組建公司,幫助農(nóng)民轉(zhuǎn)身股東和產(chǎn)業(yè)工人,推動(dòng)水稻種植產(chǎn)業(yè)升級(jí),助力鄉(xiāng)村振興。

在武漢金控集團(tuán)“國(guó)企聯(lián)村”的答卷里,一段從產(chǎn)品幫銷(xiāo)到產(chǎn)業(yè)幫扶的佳話,只是一個(gè)縮影。

深刻領(lǐng)會(huì)“千萬(wàn)工程”案例經(jīng)驗(yàn)和“浦江經(jīng)驗(yàn)”精神,武漢金控集團(tuán)深度對(duì)接黃陂區(qū)蔡家榨街道鳳凰片區(qū)、黃陂區(qū)王家河街道群益片區(qū)、新洲區(qū)邾城街道劉集大渡片區(qū)、新洲區(qū)辛沖街道周河片區(qū)等四個(gè)結(jié)對(duì)片區(qū),2023年確立產(chǎn)業(yè)共建項(xiàng)目6個(gè),4個(gè)已建成并產(chǎn)生效益。

如果用特寫(xiě)鏡頭細(xì)看,不難發(fā)現(xiàn),每一個(gè)片區(qū)的結(jié)對(duì)共建都有武漢金控集團(tuán)的真抓實(shí)干。

在新洲區(qū)辛沖街道顧畈村,武漢金控集團(tuán)旗下糧食物流公司扎根此地兩年,在幫銷(xiāo)了15噸大米后,進(jìn)一步探索“輸血”變“造血”,切換訂單農(nóng)業(yè)模式,集中采購(gòu)、科學(xué)種植,讓土地發(fā)揮最大潛力。

在黃陂區(qū)蔡家榨街道鳳凰片區(qū),從結(jié)對(duì)初期的提供流動(dòng)資金、以貸促產(chǎn),到后期為更好發(fā)揮鳳凰寨村帶動(dòng)作用,與有關(guān)方共同出資建設(shè)新時(shí)代鄉(xiāng)村振興館,集納鄉(xiāng)村振興成果,暢通新銷(xiāo)路。

在新洲區(qū)邾城街道劉集大渡片區(qū),在向片區(qū)龍頭企業(yè)幫銷(xiāo)預(yù)制菜基礎(chǔ)上,利用武漢金控集團(tuán)大宗貿(mào)易優(yōu)勢(shì),探討建立新的合作模式,擬實(shí)施農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈合作,支持龍頭企業(yè)做強(qiáng)做大,促進(jìn)村集體和農(nóng)民增收。

江山留勝跡,我輩復(fù)登臨。武漢金控集團(tuán)在“國(guó)企聯(lián)村”實(shí)踐中,依托資源、人才、理念優(yōu)勢(shì),每一個(gè)智慧結(jié)晶、每一滴心血汗水,都深刻融入到“國(guó)企+鄉(xiāng)村”黨建共同體模式的鍛造,讓鄉(xiāng)村振興喜結(jié)碩果。

金融向善

心系群眾同奔向美好生活

“百年金融實(shí)踐證明,我們金融業(yè)不同于西方最顯著的特點(diǎn)就是我們并非完全以自身利益最大化為目標(biāo),而是要同時(shí)兼顧社會(huì)屬性,始終堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)效應(yīng)與社會(huì)效應(yīng)的良性互動(dòng)?!蔽錆h金控集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理丁震說(shuō)。

武漢金控集團(tuán)始終不忘國(guó)企責(zé)任擔(dān)當(dāng),堅(jiān)持“金融向善”,不斷增強(qiáng)金融有效供給能力,把更多金融資源配置到經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重點(diǎn)領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié),用“接地氣”又“冒熱氣”的方式與群眾聯(lián)結(jié),共同締造美好生活。

武漢金控集團(tuán)公開(kāi)發(fā)布《武漢金控集團(tuán)房租減免政策公眾指南》,主動(dòng)降低中小企業(yè)融資成本和收費(fèi)項(xiàng)目,近兩年合計(jì)減費(fèi)讓利超1億元。集團(tuán)向武漢市紅十字會(huì)提供3000萬(wàn)元資金用于防控疫情,旗下國(guó)通信托公司已累計(jì)設(shè)立并管理抗疫慈善信托、國(guó)浩公益慈善信托、啟善致遠(yuǎn)慈善信托等9單慈善信托,總規(guī)模超3200萬(wàn)元,覆蓋教育助學(xué)、災(zāi)害救助、扶貧濟(jì)困等多個(gè)領(lǐng)域。

旗下武漢信用公司充分發(fā)揮國(guó)有類(lèi)金融機(jī)構(gòu)服務(wù)社會(huì)功能,為全市房貸“商轉(zhuǎn)公”擔(dān)保業(yè)務(wù)提供“云”服務(wù),“7×24”小時(shí)接受擔(dān)保業(yè)務(wù)申請(qǐng),大大提高辦事效率。據(jù)統(tǒng)計(jì),2022年累計(jì)為近7000戶居民辦理“商轉(zhuǎn)公”擔(dān)保業(yè)務(wù),擔(dān)保規(guī)模41億元,幫助廣大市民減少利息支出近1億元,減輕房貸負(fù)擔(dān)。

理想信念伴隨著黨的百年歷程,凝結(jié)成巨大的精神力量,成為實(shí)現(xiàn)偉大復(fù)興夢(mèng)想的不竭動(dòng)能。

黨建引領(lǐng)的武漢金控集團(tuán),起而行之,步履鏗鏘,以實(shí)際行動(dòng)凸顯“國(guó)家戰(zhàn)略、武漢布局、金控?fù)?dān)當(dāng)”,煥發(fā)的新氣象,錘煉的新作風(fēng),彰顯的新作為,無(wú)一不是鮮明的佐證,一個(gè)“新金控”氣勢(shì)磅礴而立,勢(shì)將在越來(lái)越多的領(lǐng)域成為建設(shè)者、開(kāi)拓者、領(lǐng)跑者。

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