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武漢金融控股(集團(tuán))有限公司(下稱集團(tuán))積極踐行金融國企社會責(zé)任，堅(jiān)決貫徹落實(shí)市委市政府各項(xiàng)戰(zhàn)略部署，服務(wù)“六?！薄傲€(wěn)”任務(wù)，在加快高質(zhì)量發(fā)展同時(shí)，自覺把履行社會責(zé)任全面融入集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)文化，通過多種形式、多種方式、多條戰(zhàn)線回饋社會，成為支持區(qū)域?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)發(fā)展、助力疫后重振的堅(jiān)實(shí)金融力量。

一、百舸爭流奮者先——共創(chuàng)優(yōu)異業(yè)績，壯大金融資產(chǎn)

肩負(fù)使命，聚力發(fā)展。集團(tuán)秉承“一流綜合金融服務(wù)商”的戰(zhàn)略愿景，精心謀劃部署，加快工作節(jié)奏，付出艱苦努力，不斷做強(qiáng)主業(yè)、做精專業(yè)，繼續(xù)保持質(zhì)效提升、穩(wěn)中向好的發(fā)展勢頭，成為武漢區(qū)域金融中心建設(shè)生力軍。

國有資產(chǎn)大幅增值，連續(xù)3年超額完成目標(biāo)任務(wù)

2020年，為克服新冠肺炎疫情影響，集團(tuán)全體干部員工拼搏趕超，搏殺二季度、沖刺三季度、決戰(zhàn)四季度，主要指標(biāo)實(shí)現(xiàn)逆勢增長，再創(chuàng)歷史新高，集團(tuán)各項(xiàng)事業(yè)呈現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展良好態(tài)勢。截至2020年底，集團(tuán)資產(chǎn)總額達(dá)1502億元，同比增長15%;完成考核利潤26億元，同比增長9.2%;凈資產(chǎn)收益率8.8%，同比增加0.5個(gè)百分點(diǎn)，增幅6%，達(dá)到國務(wù)院國資委績效標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)秀等級。

品牌形象更加突出，綜合實(shí)力居地方國有金控前列

2020年，集團(tuán)連續(xù)第4年入圍中國企業(yè)500強(qiáng)，穩(wěn)居省市百強(qiáng)企業(yè)第一方陣，信用評級穩(wěn)定在AAA級最高等級。在全國16家副省級城市國有金控集團(tuán)中，集團(tuán)牌照齊全度、資產(chǎn)規(guī)模、利潤總額、資產(chǎn)收益率等指標(biāo)排名前列，綜合實(shí)力位列前三甲。注冊資本從40億元提升至100億元，進(jìn)入地方金控公司第一方陣。集團(tuán)品牌聲譽(yù)進(jìn)一步增強(qiáng)，全年被中央級和全國性權(quán)威媒體報(bào)道50余篇次。

改革創(chuàng)新縱深推進(jìn)，活力、動力和競爭力顯著增強(qiáng)

集團(tuán)市場化經(jīng)營轉(zhuǎn)型成果豐富，金控供應(yīng)鏈公司成立零稅子公司，長發(fā)公司新設(shè)冷鏈業(yè)務(wù)子公司，湖北集成電路基金新設(shè)市場化子基金，跨境電商項(xiàng)目試運(yùn)營兩個(gè)月實(shí)現(xiàn)貿(mào)易額10億元。融資結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，融資成本不斷降低，集團(tuán)總部直接融資占比超50%，融資成本下降67個(gè)BP。實(shí)現(xiàn)協(xié)同規(guī)模206億元，協(xié)同收入7.5億元。壓縮管理層級、減少法人戶數(shù)工作持續(xù)推進(jìn)，全年推進(jìn)完成資產(chǎn)調(diào)整退出5項(xiàng)，回收資金超7億元。制定實(shí)施《改革三年行動方案》《“十四五”發(fā)展規(guī)劃》，把各項(xiàng)改革發(fā)展最新政策融入頂層設(shè)計(jì)。成立工作專班，加快金控公司牌照申報(bào)。

業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)深刻變化，資產(chǎn)盈利能力持續(xù)高位上升

2020年，集團(tuán)總部向下屬企業(yè)增資51億元，提供流動性支持64億元，提供融資擔(dān)保超200億元，助力各項(xiàng)業(yè)務(wù)快速發(fā)展，集團(tuán)盈利能力大幅提升，新一屆黨委履職3年多來，盈利同比上升的二級公司從43%提高到83%，形成2個(gè)利潤超5億企業(yè)，2個(gè)營業(yè)收入超百億企業(yè)。長江國際航運(yùn)金融港、汽車貿(mào)易、冷鏈物流、北斗導(dǎo)航、軍工電子等新項(xiàng)目增長潛力大，前景廣闊。集團(tuán)金融主業(yè)更加突出，金融、類金融牌照達(dá)20余個(gè)，是市屬32家一級國有企業(yè)重組合并為13家后唯一的一級金融國資運(yùn)營主體，在全市發(fā)展新布局的戰(zhàn)略地位進(jìn)一步提升。

資本運(yùn)作步伐加快，推動上市資產(chǎn)經(jīng)營增值

集團(tuán)認(rèn)真貫徹落實(shí)市領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于進(jìn)一步打造和發(fā)展武漢北斗及5G產(chǎn)業(yè)的指示精神，順利實(shí)施航錦科技債轉(zhuǎn)股項(xiàng)目，成為航錦科技控股股東，開拓了北斗導(dǎo)航、軍工電子等戰(zhàn)略性新興板塊業(yè)務(wù)。航錦科技為武漢導(dǎo)航院控股股東，集團(tuán)對航錦科技的收購使得武漢國資重新獲得北斗產(chǎn)業(yè)發(fā)展主導(dǎo)權(quán)。完成大連友誼資產(chǎn)置出，大幅改善其財(cái)務(wù)狀況，推動其輕裝上陣、扭虧為盈，2020年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)凈利潤超2000萬元，成功達(dá)到保殼核心要求。

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集團(tuán)連續(xù)4年入圍中國企業(yè)500強(qiáng)。

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集團(tuán)連續(xù)3年超額完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

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二、源頭活水澎湃來——共擔(dān)金融使命，綜合業(yè)態(tài)發(fā)力

根植江城，回饋社會。集團(tuán)堅(jiān)持回歸金融本源、聚焦金融主業(yè)，勇于在疫后重振中挑大梁、當(dāng)先鋒，主動把金融資源配置到全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展重點(diǎn)領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)，全力滿足實(shí)體經(jīng)濟(jì)多樣化金融需求。

湖北金融租賃公司駛?cè)搿翱燔嚨馈保瑯I(yè)務(wù)投放規(guī)模同比大幅增長26.6%

集團(tuán)旗下湖北金融租賃公司投放能力逐年攀升，2020年業(yè)務(wù)投放突破190億元，租賃資產(chǎn)余額320億元，較2019年多投40億元，實(shí)現(xiàn)利潤9.3億元，同比增長24.8%。公司積極介入新能源、醫(yī)療文旅、環(huán)保生態(tài)、工程機(jī)械、交通物流、信息科技等細(xì)分領(lǐng)域，新增投放目標(biāo)完成率達(dá)到110%。目前已形成以武漢為中心，北京、上海等異地總部為支撐的“1+8”經(jīng)營格局，業(yè)務(wù)拓展和投放項(xiàng)目遍布全國20多個(gè)省市，其中長江經(jīng)濟(jì)帶區(qū)域客戶占比超七成，在鄂資金投放近四成，較好實(shí)現(xiàn)“深耕湖北、服務(wù)全國”戰(zhàn)略目標(biāo)，榮膺“2020年度最具競爭力租賃公司”。

國通信托公司挖掘“新賽道”，存續(xù)信托資產(chǎn)規(guī)模達(dá)1800億元

集團(tuán)旗下國通信托公司大力推動轉(zhuǎn)型發(fā)展，2020年投向基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)、工商企業(yè)等實(shí)體經(jīng)濟(jì)信托規(guī)模余額750億元，占存續(xù)項(xiàng)目總規(guī)模比例達(dá)41.8%，公司債券投資范圍全面覆蓋湖北省110余家發(fā)債城投企業(yè)。積極探索在信托模式下通過發(fā)展產(chǎn)業(yè)基金的方式增強(qiáng)服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)動能，2020年主導(dǎo)發(fā)起設(shè)立2支產(chǎn)業(yè)基金，總規(guī)模超5億元，圍繞我市現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)等相關(guān)領(lǐng)域進(jìn)行投資，推動和促進(jìn)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。公司2020年設(shè)立2單慈善信托，以信托機(jī)制助力公益事業(yè)。

武漢信用公司疏通“動力源”，全年落地?fù)?dān)保業(yè)務(wù)規(guī)模超300億元

集團(tuán)旗下武漢信用風(fēng)險(xiǎn)公司積極履行國有擔(dān)保公司的社會責(zé)任，做大做強(qiáng)擔(dān)保主業(yè)，與體系內(nèi)其他持牌主體武漢市創(chuàng)業(yè)擔(dān)保公司、武漢信用融資擔(dān)保集團(tuán)、武漢中小信用融資擔(dān)保公司分工合作，構(gòu)建“一主一專兩副”擔(dān)保集群，擔(dān)保業(yè)務(wù)持續(xù)快速增長，2020年落地各項(xiàng)擔(dān)保業(yè)務(wù)規(guī)模超300億元，擔(dān)保余額較年初增長235%，正在推進(jìn)的擔(dān)保項(xiàng)目規(guī)模近500億元。2020年，公司成功發(fā)行40億元私募債，創(chuàng)造2020年武漢國資系統(tǒng)最大規(guī)模私募債發(fā)行紀(jì)錄。

武漢金交所堅(jiān)守“主航向”，高效助力企業(yè)融資超1600億元

集團(tuán)旗下武漢金交所作為湖北省唯一的一家金融資產(chǎn)交易平臺，有效發(fā)揮了金融基礎(chǔ)設(shè)施功能，通過信息服務(wù)平臺為實(shí)體企業(yè)發(fā)布投融資信息，高效促成670余家企業(yè)從金融機(jī)構(gòu)獲取資金1626億元，有效緩解部分企業(yè)融資難、融資貴問題，暢通了金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)渠道，增強(qiáng)了金融要素市場資源配置。通過資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓平臺，全年共完成銀行等金融機(jī)構(gòu)不良債權(quán)、抵債資產(chǎn)及破產(chǎn)重整企業(yè)資產(chǎn)交易44億元，平臺價(jià)值發(fā)現(xiàn)功能充分彰顯。

融威押運(yùn)公司裝上“新引擎”，在區(qū)域金融押運(yùn)市場占有率達(dá)89%

集團(tuán)旗下融威押運(yùn)公司是全國業(yè)務(wù)品種最全、產(chǎn)業(yè)鏈最長、運(yùn)營最專業(yè)的金融押運(yùn)公司之一，2020年，融威押運(yùn)公司進(jìn)一步鞏固押運(yùn)主營業(yè)務(wù)能力，整合押運(yùn)市場資源，拓展押運(yùn)業(yè)務(wù)3個(gè)，推動人民銀行現(xiàn)金押運(yùn)轉(zhuǎn)變成社會化集約式押運(yùn)模式，公司金融后臺業(yè)務(wù)較上年上漲17.38%，在區(qū)域金融押運(yùn)市場占有率逐年提高。公司大力推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，各項(xiàng)押運(yùn)勤務(wù)安全有序，未發(fā)生槍彈走火丟失、款箱盜搶等事件，有效保障全市金融秩序安全穩(wěn)定。

類金融業(yè)務(wù)多核“齊驅(qū)動”，不斷豐富綜合金融工具和產(chǎn)品

2020年，集團(tuán)完成融資租賃、金融保理等類金融機(jī)構(gòu)的籌建或收購，融資租賃公司開業(yè)當(dāng)年就完成近14億元業(yè)務(wù)投放、實(shí)現(xiàn)利潤近5000萬元，展現(xiàn)出較好的發(fā)展勢頭和成長潛力。長江資產(chǎn)經(jīng)營管理公司深耕地方不良資產(chǎn)管理主業(yè)，成立以來，累計(jì)處置200余億元政策性不良資產(chǎn)，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。長江金融服務(wù)公司緊跟票據(jù)政策導(dǎo)向，充分發(fā)揮票據(jù)中介的職能，實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入超7000萬元。

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湖北金融租賃公司榮膺“2020年度最具競爭力租賃公司”。

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國通信托公司榮獲多項(xiàng)媒體社會獎(jiǎng)項(xiàng)。

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三、胸懷浩蕩四方志——共描繁榮之路，助力重大項(xiàng)目

計(jì)利天下，揚(yáng)帆信風(fēng)。集團(tuán)聚焦武漢戰(zhàn)略定位，支持全市“965”產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展，強(qiáng)化特色金融供給，夯實(shí)金融服務(wù)保障，鍛造武漢金融名片，在全市加快打造“五個(gè)中心”、建設(shè)現(xiàn)代化大武漢發(fā)展大局中找準(zhǔn)位置、勇?lián)姑?、奮發(fā)有為。

順時(shí)施宜，高質(zhì)量建設(shè)長江國際航運(yùn)金融港

長江國際航運(yùn)金融港項(xiàng)目是集團(tuán)“金融+實(shí)業(yè)”融合發(fā)展創(chuàng)新成果，立足打造貨通全球的大宗貨物倉儲和物流樞紐平臺，以及高效便利的政務(wù)和商務(wù)服務(wù)平臺，是武漢市第2個(gè)國家級多式聯(lián)運(yùn)示范工程，填補(bǔ)中部地區(qū)航運(yùn)金融空白。2020年集團(tuán)黨委審議通過項(xiàng)目總規(guī)總投，當(dāng)年投入超6.5億元。項(xiàng)目中，建筑面積28.64萬平方米的華中貿(mào)易服務(wù)區(qū)主體工程已基本完工，招商工作緊鑼密鼓推進(jìn)中，力爭打造區(qū)域性會展中心。金控供應(yīng)鏈公司業(yè)務(wù)多維度、多板塊拓展，重點(diǎn)推進(jìn)冷鏈、糧食等民生業(yè)務(wù)，積極融入經(jīng)濟(jì)雙循環(huán)發(fā)展新格局，全年?duì)I業(yè)收入達(dá)162億元。

擔(dān)當(dāng)使命，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)國家糧食現(xiàn)代物流基地

國家糧食現(xiàn)代物流基地項(xiàng)目是經(jīng)國家糧食局立項(xiàng)并經(jīng)國家發(fā)改委批復(fù)的國家級重點(diǎn)項(xiàng)目，是服務(wù)國家糧食安全戰(zhàn)略建設(shè)的糧食倉儲、物流、加工等應(yīng)急基礎(chǔ)設(shè)施。目前，項(xiàng)目征地拆遷基本完成，規(guī)劃區(qū)域三分之二已取得土地使用權(quán)證。糧食碼頭一期工程已完工，2020年取得港口經(jīng)營許可證，全年完成貨物吞吐量近30萬噸。鐵路專用線規(guī)劃設(shè)計(jì)等準(zhǔn)備工作已完成，被國家發(fā)改委等五部委列為重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，預(yù)計(jì)今年建設(shè)完成，并入國家鐵路骨干網(wǎng)路。糧食物流園區(qū)初具規(guī)模，已建成1號綜合物流倉庫，年中轉(zhuǎn)量200萬噸省現(xiàn)代糧食物流基地暨應(yīng)急保障中心、年中轉(zhuǎn)量125萬噸市級糧食應(yīng)急儲備保障中心一期、50萬噸國際現(xiàn)代冷鏈產(chǎn)業(yè)園等正加快推進(jìn)。

聽令而行，高效率助力國家存儲器基地建設(shè)

集團(tuán)旗下湖北集成電路產(chǎn)業(yè)基金全力支持國家戰(zhàn)略投融資工作及戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展，全年向國家存儲器基地項(xiàng)目出資31.4億元。多年來，集團(tuán)向集成電路項(xiàng)目合計(jì)投資近90億元，集團(tuán)總部為湖北集成電路產(chǎn)業(yè)基金融資擔(dān)保全部免收擔(dān)保費(fèi)，幫助項(xiàng)目累計(jì)融資超300億元，有力支持集成電路項(xiàng)目在疫情期間的正常運(yùn)營和研發(fā)，將影響降至最低。湖北集成電路產(chǎn)業(yè)基金投資能力得到市場高度認(rèn)可，2020年，成功發(fā)行20億元公司債，這是國內(nèi)私募產(chǎn)業(yè)公司制基金債券第一單，是湖北省內(nèi)產(chǎn)業(yè)基金資本市場融資第一筆。

躬體力行，高站位助力京東方面板項(xiàng)目融資

集團(tuán)2020年為武漢京東方10.5代線TFT面板項(xiàng)目新增15億元融資提供擔(dān)保，7年期每年60億元融資擔(dān)保全部到位，為項(xiàng)目的順利建設(shè)和運(yùn)營提供了有力保障。該項(xiàng)目是目前全球世代最高、尺寸最大的液晶面板項(xiàng)目之一，集團(tuán)的融資擔(dān)保有效助力項(xiàng)目加快建設(shè)，項(xiàng)目2019年底實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)，目前正按計(jì)劃產(chǎn)量爬坡中，預(yù)計(jì)2021年上半年可達(dá)成滿產(chǎn)。京東方武漢項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益、社會效益良好，獲得上市公司大幅增持。

多措并舉，高水平布局新能源汽車充電基礎(chǔ)設(shè)施

集團(tuán)旗下建成新能源汽車充電站164座，各類充電樁2900余個(gè)，遍布武漢三鎮(zhèn)。2020年通過對分散式充電站點(diǎn)的升級再利用工作，改造4個(gè)分散式站點(diǎn)，助力我市國家新能源和智能網(wǎng)聯(lián)汽車基地建設(shè)。上線電動汽車一站式充電“武漢充電”小程序、“充電驛站”App，提供充電地圖、位置導(dǎo)航、空閑充電樁顯示、停車費(fèi)參考、掃碼充電等一站式服務(wù)。

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糧食物流應(yīng)急保障基地、冷鏈產(chǎn)業(yè)園開工建設(shè)。

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金控供應(yīng)鏈公司海外直采江海直達(dá)啟動。

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四、好雨知時(shí)潤萬物——共踐普惠金融，服務(wù)小微企業(yè)

志存高遠(yuǎn)，立業(yè)興邦。集團(tuán)持續(xù)挖掘?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)中蘊(yùn)含的巨大金融需求，緊跟政策導(dǎo)向、匹配市場需求、創(chuàng)新信貸產(chǎn)品、提升客戶體驗(yàn)，澆灌普惠金融活水，幫助中小微企業(yè)發(fā)展壯大。

做普惠金融篤行者，服務(wù)新民營經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展

集團(tuán)將信貸資源向民營經(jīng)濟(jì)傾斜，支持武漢新民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展。湖北金融租賃公司累計(jì)盤活企業(yè)固定資產(chǎn)超850億元，投放民營企業(yè)筆數(shù)近40%，榮獲監(jiān)管部門2020年度“金融機(jī)構(gòu)支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展突出貢獻(xiàn)單位”。國通信托新增信托規(guī)模698億元，投向工商企業(yè)占比60%以上。武漢信用公司“十三五”期間累計(jì)為3000余家中小微企業(yè)提供近80億元金融支持，2020年為恩施、神農(nóng)架、井岡山等老少邊窮地區(qū)企業(yè)發(fā)債融資提供增信支持規(guī)模近30億元，與天風(fēng)證券合作發(fā)起設(shè)立“天風(fēng)-武漢信用-助力湖北復(fù)蘇之基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資產(chǎn)支持專項(xiàng)計(jì)劃”。

做民企發(fā)展守護(hù)者，積極牽頭運(yùn)營兩個(gè)百億基金

集團(tuán)積極牽頭運(yùn)營100億元上市公司紓困基金和100億元規(guī)模的融資擔(dān)保平臺，助力武漢實(shí)體經(jīng)濟(jì)疫后重振。2020年4月，集團(tuán)旗下武漢信用風(fēng)險(xiǎn)管理融資擔(dān)保公司成功增資19億元，資本金達(dá)100億元，資本實(shí)力躍居全行業(yè)第二，成為華中首家百億融資擔(dān)保企業(yè)。100億元上市公司紓困基金以國通信托為承辦主體，整合政府引導(dǎo)基金資源設(shè)立子基金，重點(diǎn)支持肩負(fù)國家戰(zhàn)略和引領(lǐng)科技前沿的上市公司及制造業(yè)企業(yè)，對人福醫(yī)藥等民營上市公司提供支持，累計(jì)提供紓困資金超50億元。

做綠色金融創(chuàng)新者，深入推進(jìn)金融供給側(cè)改革

集團(tuán)旗下湖北金融租賃公司積極踐行綠色金融理念，在綠色金融租賃領(lǐng)域深耕細(xì)作，推進(jìn)重點(diǎn)行業(yè)和重要領(lǐng)域綠色化改造，持續(xù)助力綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展。截至2020年末，公司存量綠色信貸累計(jì)投放金額20億元，綠色信貸業(yè)務(wù)余額9.1億元，主要投向自然保護(hù)、生態(tài)修復(fù)、災(zāi)害防控、垃圾處理及污染防治等項(xiàng)目。向武漢市某垃圾處理企業(yè)提供中長期融資2億元，用于將垃圾處理場改造為循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園，配合武漢市生活垃圾分類政策，具備可回收垃圾分揀、干垃圾熱解或焚燒發(fā)電、廚余及餐廚垃圾厭氧發(fā)酵制氣等功能，數(shù)十萬居民將告別原垃圾填埋場臭氣困擾。

做信用城市建設(shè)者，承擔(dān)武漢征信系統(tǒng)開發(fā)重任

集團(tuán)旗下武漢資信公司加大對信用體系建設(shè)政務(wù)服務(wù)的投入力度，通過對“信用武漢”網(wǎng)站的迭代升級，實(shí)現(xiàn)了與政務(wù)信息共享平臺、建設(shè)工程項(xiàng)目審批管理系統(tǒng)、政務(wù)自助服務(wù)系統(tǒng)、市公共資源交易平臺、市企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)、企業(yè)融資對接服務(wù)平臺(“漢融通”)、市國土規(guī)劃信用管理系統(tǒng)的對接互通，公司也獲得2020年“湖北省高新技術(shù)企業(yè)”認(rèn)定。“信用武漢”網(wǎng)站已囊括信用信息歸集、公示、共享、查詢、應(yīng)用以及信用評價(jià)、信用監(jiān)測等服務(wù)功能，累計(jì)調(diào)用信用數(shù)據(jù)1200多萬次，歸集各類信用信息5.1億條，實(shí)現(xiàn)全市自然人、企業(yè)信用信息記錄100%全覆蓋，為武漢市社會信用體系建設(shè)作出了積極貢獻(xiàn)。

做民生政策護(hù)航者，讓“商轉(zhuǎn)公”紅利惠及千萬家

集團(tuán)旗下創(chuàng)業(yè)擔(dān)保公司提供商業(yè)貸款轉(zhuǎn)公積金貸款擔(dān)保服務(wù)，自開展該項(xiàng)業(yè)務(wù)以來，累計(jì)為全市5萬多戶居民辦理“商轉(zhuǎn)公”業(yè)務(wù)服務(wù)。2020年，公司靈活推出“現(xiàn)場出具擔(dān)保函”和“現(xiàn)場受理+擔(dān)保函郵寄到銀行”兩種模式，進(jìn)一步便利廣大市民，公司商轉(zhuǎn)公擔(dān)保規(guī)模108億元，占全市“商轉(zhuǎn)公”業(yè)務(wù)的95%以上，戶均貸款成本下降45%，為廣大市民節(jié)約房貸、促進(jìn)消費(fèi)發(fā)揮了積極作用。

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集團(tuán)承擔(dān)武漢社會征信系統(tǒng)開發(fā)任務(wù)。

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組織開展金融進(jìn)社區(qū)活動。

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五、道義爭擔(dān)敢息肩——共赴大戰(zhàn)大考，傾力抗擊疫情

盡銳出戰(zhàn)，傾力而為。面對新冠肺炎疫情，集團(tuán)肩負(fù)國企使命與責(zé)任，發(fā)揮專業(yè)資源優(yōu)勢，用實(shí)際行動支援疫情防控一線，為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)貢獻(xiàn)堅(jiān)實(shí)力量，集團(tuán)共獲7項(xiàng)全國、省、市抗疫表彰。

齊心支援一線，堅(jiān)決打贏物資保障先導(dǎo)戰(zhàn)

集團(tuán)踴躍捐款捐物，累計(jì)向武漢紅十字會捐贈3100萬元，向方艙醫(yī)院等捐贈251萬元。旗下國通信托發(fā)起設(shè)立了3090萬元的“中國信托業(yè)抗擊新冠肺炎疫情專項(xiàng)慈善信托”，累計(jì)捐贈14家定點(diǎn)醫(yī)院、4個(gè)防控指揮部、1個(gè)衛(wèi)健局，覆蓋同濟(jì)醫(yī)院、協(xié)和醫(yī)院、雷神山醫(yī)院等重點(diǎn)醫(yī)院，武漢、孝感、黃岡等重點(diǎn)地區(qū)。旗下武漢國交中心協(xié)助日本大分市政府向武漢市捐贈3萬只醫(yī)用口罩、400副防護(hù)眼罩和400套防護(hù)服;糧食物流公司、供應(yīng)鏈公司完成200噸蔬菜、10000套高等級醫(yī)療防護(hù)服、43.2噸醫(yī)用酒精轉(zhuǎn)運(yùn)分配作業(yè)。

守住社區(qū)防線，堅(jiān)決打贏群眾健康守衛(wèi)戰(zhàn)

集團(tuán)1350名黨員干部組成幫扶抗疫突擊隊(duì)，深入漢陽區(qū)、江漢區(qū)、硚口區(qū)3個(gè)區(qū)12個(gè)街道91個(gè)社區(qū)，風(fēng)雨無阻、日夜堅(jiān)守，有力推進(jìn)社區(qū)疫情防控工作。突擊隊(duì)協(xié)助社區(qū)開展“四類人員”排查4.1萬戶，事項(xiàng)登記6.4萬件次，勸阻外出3.9萬人次，體溫測量18.8萬人次，環(huán)境衛(wèi)生整治消毒7900余個(gè)單元，幫扶居民采購物資23.6萬余公斤。25名黨員和入黨積極分子組成“戰(zhàn)雷”突擊隊(duì)，不畏風(fēng)險(xiǎn)值守5個(gè)新冠肺炎確診和疑似病患隔離點(diǎn)，累計(jì)服務(wù)疑似病患3719人次。在市國資委對29家市屬國企下沉工作3期專項(xiàng)考核中，集團(tuán)獲得2期考核排名第1，1期考核排名第2。

優(yōu)先安排勤務(wù)，堅(jiān)決打贏保醫(yī)保供攻堅(jiān)戰(zhàn)

針對武漢“封城”期間物流配送車輛短缺、人員不足的情況，集團(tuán)勇于擔(dān)當(dāng)，主動承擔(dān)疫情期間部分醫(yī)院、超市等物資配送任務(wù)，抽調(diào)旗下融威押運(yùn)公司167名押運(yùn)員、64臺運(yùn)鈔車，配送生活物資1320余噸。安排車輛和人員在醫(yī)院隨時(shí)待命，累計(jì)為協(xié)和醫(yī)院、省人民醫(yī)院、市三醫(yī)院等710個(gè)配送點(diǎn)運(yùn)送醫(yī)療物資。集團(tuán)旗下四方物流公司先后為火神山醫(yī)院、雷神山醫(yī)院提供設(shè)施設(shè)備物資2300余件，為光谷醫(yī)院提供醫(yī)用物資進(jìn)出貨9萬箱。

助力援企穩(wěn)崗，堅(jiān)決打贏金融支持陣地戰(zhàn)

在受疫情影響停工停產(chǎn)期間，集團(tuán)組織旗下20余家金融、類金融機(jī)構(gòu)及時(shí)開辟金融綠色通道，為抗擊疫情提供全方位金融支持超30億元。旗下湖北金融租賃公司疫情期間投放15億元，積極為醫(yī)藥批發(fā)、醫(yī)院等疫情防控密切客戶提供信貸支持;旗下國通信托公司主動展期項(xiàng)目涉及金額5.4億元，幫助受影響實(shí)體經(jīng)濟(jì)企業(yè)緩解資金壓力;武漢信用公司采用遠(yuǎn)程盡調(diào)、視頻評審、平行作業(yè)模式推進(jìn)項(xiàng)目審批，疫情期間提供擔(dān)保超9.4億元;武漢金交所為各類復(fù)產(chǎn)復(fù)工的市場主體提供在線業(yè)務(wù)操作便利，交易各類企業(yè)資產(chǎn)272億元。

減免企業(yè)費(fèi)用，堅(jiān)決打贏復(fù)工復(fù)產(chǎn)維護(hù)戰(zhàn)

集團(tuán)積極響應(yīng)中央和省市支持中小企業(yè)經(jīng)營發(fā)展有關(guān)措施要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)符合政策條件的中小微企業(yè)房租、擔(dān)保費(fèi)減免以及利息延期支付，累計(jì)減免費(fèi)用超1.4億元。集團(tuán)旗下的8家二級公司嚴(yán)格執(zhí)行“三免六減半”政策，對承租的81家單位通過減免房租、違約金和延期繳納租金等多種階段性支持舉措，減免金額合計(jì)2760萬元。武漢信用風(fēng)險(xiǎn)公司對服務(wù)疫情防控的企業(yè)和受疫情影響嚴(yán)重的小微企業(yè)免收擔(dān)保費(fèi)，對其他小微企業(yè)減半收取擔(dān)保費(fèi)，累計(jì)減免擔(dān)保費(fèi)約2000萬元。湖北金融租賃公司通過放大授信規(guī)模、提供優(yōu)惠利率等方式降低客戶綜合成本，為實(shí)體經(jīng)濟(jì)讓利逾1億元。

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為抗疫突擊隊(duì)加油鼓勁。

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集團(tuán)向武漢紅十字會、方艙醫(yī)院等捐贈3351萬元。

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六、講信修睦行致遠(yuǎn)——共筑金控治理，夯實(shí)管理根基

海納百川，行穩(wěn)致遠(yuǎn)。集團(tuán)積極踐行新發(fā)展理念，堅(jiān)持依法治企，夯實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防控，強(qiáng)化內(nèi)部管理，推進(jìn)穩(wěn)健運(yùn)營，不斷促進(jìn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化。

完善公司治理機(jī)制，澆筑規(guī)范經(jīng)營之道

集團(tuán)根據(jù)《公司法》《公司章程》，建立規(guī)范的現(xiàn)代公司治理結(jié)構(gòu)和議事規(guī)則，明確決策、執(zhí)行、監(jiān)督等方面的職責(zé)權(quán)限，以專業(yè)化、規(guī)范化和透明化的治理機(jī)制為集團(tuán)發(fā)展提供組織支持。2020年，集團(tuán)增加了兩名外部董事，優(yōu)化了董事會人員結(jié)構(gòu)，建立外部董事列席黨委會常態(tài)機(jī)制，全年召開董事會現(xiàn)場會議2次，傳簽董事會決議102份。完成“黨建入章程”在二級企業(yè)全覆蓋基礎(chǔ)上，持續(xù)向三級及以下公司延伸。

完善金控管理機(jī)制，澆筑高效運(yùn)轉(zhuǎn)之道

《金融控股公司監(jiān)督管理試行辦法》發(fā)布后，集團(tuán)站在行業(yè)前沿，立即成立工作專班，對照持牌要求，積極對接監(jiān)管，對集團(tuán)法人治理、人力資源、內(nèi)控管理、風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)、信息化建設(shè)等全方位調(diào)整對標(biāo)，推動金控牌照申請。持續(xù)開展精細(xì)化管理，在經(jīng)營層建立多個(gè)專業(yè)決策機(jī)構(gòu)，招標(biāo)委員會規(guī)范運(yùn)作，重點(diǎn)項(xiàng)目招標(biāo)順利開展。加快信息科技系統(tǒng)建設(shè)，制定信息化總體規(guī)劃，開展集團(tuán)信息化建設(shè)咨詢招投標(biāo)，信息系統(tǒng)開發(fā)工作加速推進(jìn)?；A(chǔ)管理更加規(guī)范高效，連續(xù)3年榮獲全市安全生產(chǎn)“紅旗單位”。

完善風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，澆筑基業(yè)長青之道

集團(tuán)持續(xù)夯實(shí)全面風(fēng)險(xiǎn)管理根基，打造風(fēng)控、法律、合規(guī)、審計(jì)、追責(zé)“五位一體”風(fēng)險(xiǎn)管控模式。不斷完善風(fēng)險(xiǎn)偏好管理，建立起由10多個(gè)閥值組成的風(fēng)險(xiǎn)偏好指標(biāo)體系，制定了四大類、19項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)考核指標(biāo)，不斷提高風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量化水平。積極開展風(fēng)險(xiǎn)排查，完善風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告機(jī)制，形成風(fēng)險(xiǎn)管理閉環(huán)。截至2020年末，集團(tuán)流動比率為1.31倍，已獲利息倍數(shù)為1.44倍，所有債券、貸款本息全部按期兌付，流動性適度充裕，各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)安全合規(guī)，整體風(fēng)險(xiǎn)可控。

完善集團(tuán)管控機(jī)制，澆筑戰(zhàn)略協(xié)同之道

加強(qiáng)二級公司投資、融資、擔(dān)保等事項(xiàng)管理，加快集團(tuán)總部“戰(zhàn)略決策中心、資源配置中心、資產(chǎn)整合中心、協(xié)同創(chuàng)新中心和風(fēng)險(xiǎn)管控中心”5個(gè)中心建設(shè)，切實(shí)增強(qiáng)集團(tuán)管控力。完成漢口銀行股權(quán)集中管理，全力協(xié)助漢口銀行上市申報(bào)。將港服公司列入集團(tuán)二級公司管理，強(qiáng)化國有資產(chǎn)管理責(zé)任。加強(qiáng)案防工作力度，搭建涵蓋主要業(yè)態(tài)及關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程的內(nèi)控體系。

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集團(tuán)召開年度工作部署會議。

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集團(tuán)積極開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

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七、眾人劃槳開大船——共享幸福生活，堅(jiān)持人才強(qiáng)企

功以才成，業(yè)由才廣。集團(tuán)堅(jiān)持“專業(yè)精湛、靈活高效、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)”的人才理念，深化員工關(guān)愛，營造和諧氛圍，加強(qiáng)人才培養(yǎng)，形成一支年輕化、專業(yè)化、梯隊(duì)化的高素質(zhì)金融人才團(tuán)隊(duì)。

優(yōu)化績效管理，聚員工智慧力量

集團(tuán)黨委堅(jiān)持把績效考核作為推動工作重要抓手，對第二批4家二級公司執(zhí)行超額利潤獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)“跳起來摘桃子”。完善3個(gè)方面12個(gè)條線的考核實(shí)施細(xì)則，補(bǔ)充考核內(nèi)容20余項(xiàng)。季度績效考核常態(tài)化開展，按季兌現(xiàn)績效。依據(jù)考核結(jié)果，對干部職級進(jìn)行常態(tài)化調(diào)整和交流任職。優(yōu)化工資總額預(yù)算，推動集團(tuán)系統(tǒng)工資總額保持穩(wěn)步合理增長。

助力職業(yè)發(fā)展，搭員工成長舞臺

全年開辦“金控大講堂”8期、風(fēng)險(xiǎn)管理專題培訓(xùn)4期、專項(xiàng)制度解讀3期，培訓(xùn)1280余人次。積極搭建人才庫，按照“三類三才”條件，對集團(tuán)系統(tǒng)人才狀況進(jìn)行了考察調(diào)研，遴選中高級管理人才132人，專業(yè)人才506人，優(yōu)秀員工人才234人，完善人才發(fā)展通道。積極推進(jìn)干部交流，暢通集團(tuán)總部、二級公司干部交流渠道，全年共交流干部7名，著力培養(yǎng)高素質(zhì)復(fù)合型干部，選派1名干部參加援疆工作。

實(shí)現(xiàn)權(quán)益保障，解員工后顧之憂

保障員工基本福利制度，建立了由基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)及住房公積金等構(gòu)成的基本福利保障體系，建立了企業(yè)年金、商業(yè)補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)等多支柱保障體系，為患病職工辦理了四類重疾救助金申請，切實(shí)減輕職工醫(yī)療負(fù)擔(dān)。定期組織召開員工意見建議座談會，傾聽員工呼聲，現(xiàn)場解決員工提出的問題。全面加強(qiáng)集團(tuán)防疫工作，開展全面體檢。補(bǔ)助因患新冠肺炎而遭遇生活困難的黨員職工，發(fā)放慰問金、生活物資等。

平衡工作生活，使員工心情愉悅

設(shè)立了職工之家，設(shè)置職工健身活動中心、瑜伽房、圖書室等，組織開展八段錦、廣播體操等健身活動。劃撥專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，支持集團(tuán)足球隊(duì)活動開展。開展全員參與、形式多樣的讀書活動，讓職工自覺做到愛讀書、讀好書、善讀書，不斷提升員工理論水平、文化素養(yǎng)和綜合素質(zhì)。開展“我與學(xué)習(xí)強(qiáng)國”職工征文及演講活動，展現(xiàn)廣大員工良好的干事創(chuàng)業(yè)精神風(fēng)貌。

營造和諧氛圍，振員工精神士氣

集團(tuán)黨委加強(qiáng)對工青婦工作的支持力度，積極開展“我為金控做貢獻(xiàn)”勞動競賽，全員努力爭先創(chuàng)優(yōu)，集團(tuán)系統(tǒng)2個(gè)組織分別榮獲“湖北省工人先鋒號”“武漢市工人先鋒號”，4家公司榮獲“武漢市和諧企業(yè)”榮譽(yù)稱號。積極參與“全市黨建帶團(tuán)建改革專項(xiàng)試點(diǎn)”，鼓勵(lì)青年參與志愿服務(wù)和社會公益，開展“綻放戰(zhàn)疫青春·建功金控發(fā)展”主題宣傳教育實(shí)踐活動。

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集團(tuán)黨委召開征求員工意見建議座談會。

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集團(tuán)舉辦豐富多彩的職工文化活動。

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八、綠水青山終不負(fù)——共建低碳企業(yè)，傾力回饋社會

大愛無疆，心懷天下。集團(tuán)堅(jiān)持關(guān)注公益事業(yè)、體現(xiàn)人文關(guān)懷、決戰(zhàn)脫貧攻堅(jiān)，在更廣闊的領(lǐng)域、更深的層面上為社會慈善事業(yè)貢獻(xiàn)力量，做與社會同進(jìn)共榮的“企業(yè)公民”。

開展精準(zhǔn)扶貧，助力鄉(xiāng)村振興

集團(tuán)黨委高度重視精準(zhǔn)扶貧工作，合計(jì)投入600多萬元，利用集團(tuán)自身資源，通過“扶志”農(nóng)戶，“扶智”產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)從“輸血”到“造血”，變授人以魚為授人以漁。集團(tuán)在對口扶貧村開展黨員教育活動、員工培訓(xùn)拓展活動、學(xué)雷鋒活動、植樹活動等，采用發(fā)放愛心扶貧券、購買扶貧農(nóng)副產(chǎn)品等措施，在國家扶貧日開展“六送”捐款活動，使貧困戶切實(shí)感受黨和國家的溫暖。在2017年實(shí)現(xiàn)對口扶貧點(diǎn)黃陂區(qū)鳳凰寨村摘帽出列基礎(chǔ)上，進(jìn)一步鞏固扶貧成果，多措并舉幫助貧困戶實(shí)現(xiàn)增收，榮獲市委組織部、市扶貧辦“雙優(yōu)”表彰，集團(tuán)扶貧案例被收錄到市委《武漢脫貧攻堅(jiān)紀(jì)實(shí)》。

常態(tài)幫扶社區(qū)，結(jié)對情暖群眾

集團(tuán)黨委班子分片包保，對口下沉全市5個(gè)片區(qū)、65個(gè)基層黨支部“結(jié)對子、傳幫帶”，786名在漢黨員“沉下去、辦實(shí)事”，黨組織對接率、黨員干部參與率、下沉雙報(bào)到率達(dá)到“3個(gè)100%”，全體黨員均完成下沉工作任務(wù)，建立共建項(xiàng)目50項(xiàng)，先后辦理實(shí)事135件、服務(wù)小區(qū)102個(gè)，幫助社區(qū)開展人口普查、環(huán)境整治、卡口值守等工作，累計(jì)開展服務(wù)4594次、11417小時(shí)、12233積分。在2020年防汛抗洪戰(zhàn)斗中，集團(tuán)旗下陽開公司、融威押運(yùn)公司、糧食物流公司等成立了多支防汛搶險(xiǎn)突擊隊(duì)，承擔(dān)了多處江堤河堤值守任務(wù)，防汛搶險(xiǎn)突擊隊(duì)現(xiàn)場24小時(shí)值守，不間斷地加強(qiáng)巡查，堅(jiān)決做到巡查到位不留死角，確保大堤安全。

普及金融知識，維護(hù)消費(fèi)權(quán)益

集團(tuán)旗下湖北金融租賃公司、國通信托公司等金融機(jī)構(gòu)積極開展“金融知識普及月、金融知識進(jìn)萬家、爭做理性投資者、爭做金融好網(wǎng)民”、“防范非法集資宣傳教育月”、“3·15金融消費(fèi)者依法維權(quán)教育”、金融知識宣講直播等活動，全年參與活動人數(shù)近萬余人次，獲得了良好的宣傳實(shí)效。國通信托公司成立了金融消費(fèi)權(quán)益保護(hù)部，強(qiáng)化投資者權(quán)益保護(hù)工作委員會職責(zé)，提高金融消費(fèi)者保護(hù)工作層級。

倡導(dǎo)綠色運(yùn)營，踐行環(huán)保理念

集團(tuán)始終倡導(dǎo)“綠色采購、綠色辦公、低碳出行”的環(huán)保理念，嚴(yán)格落實(shí)公務(wù)用車管理制度，合理調(diào)派公車使用，減少車輛出行頻率，堅(jiān)決報(bào)廢環(huán)保不合格黃標(biāo)車，實(shí)現(xiàn)綠色出行。在裝修改造中，選用綠色環(huán)保材料，使用節(jié)能燈具。在日常辦公中，將廢舊紙張、書籍、報(bào)紙及其他紙制品集中收集，統(tǒng)一處理，做到再回收、再使用。通過廣泛應(yīng)用OA電子辦公系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部公文的制作、分發(fā)以及傳輸?shù)榷喾N辦公需求的電子化處理。建立視頻會議系統(tǒng)、電話會議系統(tǒng)，減少異地往來出行交通能耗。

加強(qiáng)環(huán)境管理，傳播綠色理念

集團(tuán)積極響應(yīng)武漢市垃圾分類工作的號召，加強(qiáng)垃圾分類宣貫，組織開展垃圾分類知識培訓(xùn)，在總部大樓各個(gè)樓層均設(shè)置了分類垃圾箱，實(shí)現(xiàn)四類垃圾分類的全覆蓋，切實(shí)將垃圾分類落到實(shí)處、取得實(shí)效。集團(tuán)旗下漢陽客運(yùn)站嚴(yán)格對照“一級AAA客運(yùn)站”標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化文明創(chuàng)建工作措施，擦亮客運(yùn)窗口品牌。圍繞貫徹落實(shí)堅(jiān)決制止餐飲浪費(fèi)行為、切實(shí)培養(yǎng)節(jié)約習(xí)慣的指示精神，集團(tuán)積極開展“節(jié)約糧食、杜絕浪費(fèi)”系列活動，倡導(dǎo)少打半份菜、就餐“N-1”點(diǎn)餐模式，號召按量點(diǎn)餐、飯后打包，扎實(shí)推進(jìn)制止餐飲浪費(fèi)工作。

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集團(tuán)機(jī)關(guān)黨總支于國家扶貧日在鳳凰寨村開展愛心捐贈活動。

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集團(tuán)防汛搶險(xiǎn)突擊隊(duì)24小時(shí)值守大堤。

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九、黨旗漫卷別樣紅——共書初心使命，打造紅色金控

舉旗定向，強(qiáng)根鑄魂。集團(tuán)黨委樹牢“四個(gè)意識”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”，以一流黨建為改革發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)政治保證。

堅(jiān)持學(xué)思踐悟、固本培元，鞏固深化“聽黨話、感黨恩、跟黨走”的思想政治素質(zhì)

集團(tuán)黨委始終把黨的政治建設(shè)放在首位，健全“思想引領(lǐng)、學(xué)習(xí)在先”機(jī)制，完善“第一議題”制度，全年黨委開展中心組學(xué)習(xí)21次，學(xué)習(xí)內(nèi)容111項(xiàng)，黨委成員帶頭講黨課、輔導(dǎo)講座近20次。開展“弘揚(yáng)偉大抗疫精神”系列活動，開辦了黨的十九屆五中全會精神等集中宣講，持續(xù)深化鞏固“不忘初心、牢記使命”主題教育成果。依托“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”“法宣在線”“干部網(wǎng)絡(luò)學(xué)院”等開展網(wǎng)絡(luò)自學(xué)，通過“楚韻清風(fēng)”平臺組織黨紀(jì)法規(guī)學(xué)習(xí)和測試。

堅(jiān)持知責(zé)明責(zé)、各負(fù)其責(zé)，鞏固深化“引領(lǐng)強(qiáng)、信念堅(jiān)、制度實(shí)”的管黨治黨政治責(zé)任

集團(tuán)黨委堅(jiān)持專項(xiàng)部署年度、季度黨建工作，在年度要點(diǎn)和上級黨委要求基礎(chǔ)上，部署了7個(gè)黨建重點(diǎn)項(xiàng)目、20個(gè)項(xiàng)目清單和30個(gè)黨建責(zé)任清單，開展黨建重點(diǎn)工作專項(xiàng)督導(dǎo)檢查，做到有部署、有落實(shí)。不斷完善制度體系，全年制定重大事項(xiàng)請示報(bào)告、黨員組織關(guān)系管理等20余項(xiàng)黨建相關(guān)制度。嚴(yán)格落實(shí)“四級同述同評同考”要求，制定《集團(tuán)2020年基層黨建年度及季度考核評分細(xì)則》，堅(jiān)持季度考核，充分發(fā)揮績效考評工作的導(dǎo)向和激勵(lì)作用。堅(jiān)持意識形態(tài)工作“六個(gè)納入”，努力鞏固和強(qiáng)化意識形態(tài)工作的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)、管理權(quán)、話語權(quán)。

堅(jiān)持舉旗定向、提綱挈領(lǐng)，鞏固深化“把方向、管大局、保落實(shí)”的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任

集團(tuán)把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)與完善公司治理相統(tǒng)一，集團(tuán)黨委嚴(yán)格落實(shí)“三重一大”決策制度，嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”集體決策、“五個(gè)不分管”和“一把手”末位表態(tài)等制度，全年召開黨委會28次，把黨委決策作為重大事項(xiàng)決策的前置條件，審議融資、擔(dān)保、資產(chǎn)處置、人事等重大事項(xiàng)286項(xiàng)。嚴(yán)格執(zhí)行請示報(bào)告制度，督促各基層黨組織加強(qiáng)重大決策、重大項(xiàng)目、大額資金使用、干部選拔、績效考核等重大事項(xiàng)報(bào)告，全年各公司共向集團(tuán)報(bào)告事項(xiàng)168項(xiàng)。

堅(jiān)持向下延伸、力度不減，鞏固深化“堡壘強(qiáng)、作用大、工作實(shí)”的基層黨組織力量

持續(xù)加強(qiáng)基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，第一批共43個(gè)黨支部被命名為“標(biāo)準(zhǔn)化黨支部”。落實(shí)基層黨組織按期換屆制度，12個(gè)黨支部嚴(yán)格按程序組織開展了支部換屆工作。進(jìn)一步規(guī)范支部主題黨日活動，全面推行“5+N”模式，全年開展支部主題黨日活動633次，講黨課238次。強(qiáng)化黨建工作督導(dǎo)機(jī)制，對16家二級單位開展調(diào)研督導(dǎo)，對調(diào)研督導(dǎo)反饋的50條問題清單進(jìn)行通報(bào)，各基層黨組織舉一反三，逐一抓好整改落實(shí)。落實(shí)黨建活動經(jīng)費(fèi)，向基層黨組織下?lián)苤Р炕顒咏?jīng)費(fèi)26.27萬元，加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)的管理，指導(dǎo)各基層黨組織規(guī)范使用。

堅(jiān)持挺紀(jì)在前、久久為功，鞏固深化“不敢腐、不能腐、不想腐”的防腐拒變機(jī)制

集團(tuán)黨委嚴(yán)格遵守廉潔紀(jì)律，班子成員認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，全面貫徹執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定精神和省市委有關(guān)規(guī)定，自覺加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)，不碰紅線、嚴(yán)守底線，時(shí)刻把紀(jì)律挺在前面。持續(xù)整治形式主義、官僚主義，認(rèn)真落實(shí)《武漢市持續(xù)解決困擾基層的形式主義官僚主義問題若干措施》，堅(jiān)持作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化，持續(xù)開展明察暗訪和批評通報(bào)。積極開展廉政宣教，全面開展了集團(tuán)第21個(gè)黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育月活動，對新提拔、新調(diào)整的30余名干部進(jìn)行廉政談話。堅(jiān)持警鐘長鳴，深刻開展多種形式警示教育。嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)問責(zé)，采用第一、二種形態(tài)處理19人，給予黨紀(jì)政紀(jì)處分共5人，立案調(diào)查2人。

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湖北金融租賃公司黨委榮獲“全市先進(jìn)基層黨組織”榮譽(yù)。

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集團(tuán)舉辦2020年度黨務(wù)(紀(jì)檢)干部專題培訓(xùn)班。

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展望未來，武漢金控集團(tuán)將在市委市政府堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“步穩(wěn)蹄疾、以穩(wěn)應(yīng)變、行穩(wěn)致遠(yuǎn)”的工作總基調(diào)，不斷增強(qiáng)把握新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局的能力，共擔(dān)新使命、共建新格局、共創(chuàng)新未來，接續(xù)高質(zhì)量推動一流綜合金融服務(wù)商建設(shè)，以優(yōu)異成績迎接建黨100周年，以堅(jiān)實(shí)金融力量支持區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會進(jìn)步、民生改善，為加快打造“五個(gè)中心”、建設(shè)現(xiàn)代化大武漢作出新的更大貢獻(xiàn)!