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? ? ??2019年，面對經(jīng)濟(jì)下行壓力，武漢金融控股集團(tuán)不忘金融初心，堅(jiān)持責(zé)任與使命共擔(dān)、責(zé)任與發(fā)展并進(jìn)，知難而進(jìn)、實(shí)干作為，以國企大責(zé)任辛勤耕耘，以金融大擔(dān)當(dāng)創(chuàng)新奮進(jìn)，以發(fā)展大主題砥礪前行，始終為股東創(chuàng)造回報(bào)，為社會(huì)創(chuàng)造效益，為客戶創(chuàng)造價(jià)值，為員工創(chuàng)造未來，與各相關(guān)方共筑美好，為區(qū)域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)金融支持，形成地方國有金控集團(tuán)履行社會(huì)責(zé)任的生動(dòng)實(shí)踐。

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一、初“心”不改，全力履行金融國企黨建引領(lǐng)之責(zé)

武漢金控集團(tuán)黨委以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神為指導(dǎo)，全面落實(shí)市委市政府工作部署，增強(qiáng)“四個(gè)意識”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”。

(一)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、善統(tǒng)籌，擔(dān)當(dāng)引領(lǐng)發(fā)展“主角”

集團(tuán)將黨委的意見主張有機(jī)融入重大決策體系，修訂了黨委參與重大事項(xiàng)決策49項(xiàng)清單，把黨委決策作為董事會(huì)、經(jīng)營層重大事項(xiàng)決策的前置條件，推進(jìn)“黨建入章程”向三級及以下企業(yè)全覆蓋。2019年，集團(tuán)召開黨委會(huì)30次，堅(jiān)持民主集中制審議重大事項(xiàng)280余項(xiàng)。在干部任免上強(qiáng)化集團(tuán)黨委領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用，做到醞釀動(dòng)議、組織考察、討論決定“三上黨委會(huì)”，堅(jiān)決做到“凡提四必”“五個(gè)不準(zhǔn)”。

(二)把方向、管大局，堅(jiān)守國企政治“本色”

集團(tuán)黨委堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)常抓不懈，建立“思想引領(lǐng)、學(xué)習(xí)在先”機(jī)制，2019年，集團(tuán)黨委中心組開展集中學(xué)習(xí)33次，學(xué)習(xí)內(nèi)容61項(xiàng)。深入開展集中學(xué)習(xí)研討43次，革命傳統(tǒng)教育13次，形勢政策教育22次，先進(jìn)典型教育15次，廉潔警示教育23次;確定97個(gè)調(diào)研專題，開講專題黨課26場。組織慶祝新中國成立70周年系列活動(dòng)，開展了“慶五一、迎軍運(yùn)、贊祖國”公益快閃活動(dòng)，“祖國在我心中”征文活動(dòng)，“我愛我的祖國”攝影作品大賽，制作為新中國成立70周年獻(xiàn)禮H5，激發(fā)大家愛國熱情。

(三)建體系、搭機(jī)制，形成黨建組織“網(wǎng)格”

集團(tuán)黨委堅(jiān)持“紅色金控”基本理念和價(jià)值追求，不斷完善金融特色黨建工作體系，積極構(gòu)建“一理貫之、雙強(qiáng)聯(lián)動(dòng)、三梯推進(jìn)、四責(zé)協(xié)同”的金融國企黨建工作體系。推進(jìn)黨建工作項(xiàng)目化、清單化，定期開展督導(dǎo)檢查，全年16個(gè)黨建重點(diǎn)項(xiàng)目全部完成。堅(jiān)持黨建“在線化、便利化、年輕化、情景化、信息化”管理，提升黨建活力與創(chuàng)新力。制定基層黨建考核評分細(xì)則，推動(dòng)黨建考核制度化、規(guī)范化，每季度開展考核，嚴(yán)格落實(shí)“四級同述同評同考”要求。

(四)分層級、全覆蓋，增強(qiáng)基層黨建“筋骨”

集團(tuán)黨委加強(qiáng)了基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化督導(dǎo)驗(yàn)收，70%黨支部完成標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。配齊配強(qiáng)支部書記，對130余名黨務(wù)干部進(jìn)行了專題培訓(xùn)。確立8個(gè)“黨建+”工作模式，推動(dòng)黨建與經(jīng)營深度融合。進(jìn)一步規(guī)范支部主題黨日活動(dòng)，督促指導(dǎo)各基層黨組織全面推行“5+N”模式開展主題黨日活動(dòng)，全年開展主題黨日活動(dòng)600余次。印發(fā)《2019年度向基層黨組織下?lián)苤Р炕顒?dòng)經(jīng)費(fèi)工作方案》，提高了黨建經(jīng)費(fèi)保障水平。

(五)守廉潔、敢問責(zé)，高懸紀(jì)律規(guī)矩“戒尺”

集團(tuán)黨委堅(jiān)持教育在先、警示在先、預(yù)防在先，完善廉政建設(shè)制度辦法，常態(tài)化開展警示教育、考核評議，把廉政建設(shè)與干部培養(yǎng)結(jié)合起來，筑牢拒腐防變的堤壩。全年組織開展2次廉政專題黨課，通報(bào)20多起典型案例，組織參觀中國共產(chǎn)黨紀(jì)律建設(shè)歷史陳列館，開展廉潔知識測試，樹牢黨員干部廉潔從政理念?？茖W(xué)運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”。2019年，集團(tuán)黨委采取誡勉、通報(bào)批評、批評教育等處理18人次。

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調(diào)研檢查集團(tuán)黨建工作情況

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組織開展特色主題黨日活動(dòng)

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二、盡“心”發(fā)展，全力履行國有資產(chǎn)保值增值之責(zé)

武漢金控集團(tuán)黨委帶領(lǐng)全體干部員工，涉深水、闖險(xiǎn)灘、啃硬骨頭，大力推動(dòng)集團(tuán)做大金融主業(yè)、做多金融業(yè)態(tài)、做強(qiáng)金融品牌，集團(tuán)進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展快車道。

(一)發(fā)展勢頭更加強(qiáng)勁，主要指標(biāo)連續(xù)8年實(shí)現(xiàn)2位數(shù)以上增長

2019年，在經(jīng)濟(jì)下行壓力加大的環(huán)境下，集團(tuán)黨委迎難而上、奮發(fā)進(jìn)取，經(jīng)營業(yè)績再度實(shí)現(xiàn)歷史性突破。截至2019年末，集團(tuán)主要經(jīng)營指標(biāo)及增速排名武漢市屬國資第一，其中，營業(yè)收入475億元，同比增長37%;利潤總額25億元，同比增長17%;凈資產(chǎn)收益率8.2%，同比增長35%，超過國務(wù)院國資委績效評價(jià)“良好”標(biāo)準(zhǔn)。

(二)綜合金融更加完善，成為中部地區(qū)牌照最全的國有金控集團(tuán)

2019年，新增融資租賃、金融保理等類金融業(yè)務(wù)，基本完成漢口銀行股權(quán)歸集申報(bào)，加快長江人壽保險(xiǎn)籌建，目前集團(tuán)擁有銀行、金融租賃、信托、財(cái)險(xiǎn)、公募基金、期貨、擔(dān)保、融資租賃、產(chǎn)業(yè)基金、票據(jù)經(jīng)紀(jì)、金融資產(chǎn)交易所、保理、金融外包服務(wù)、小貸和典當(dāng)?shù)?0余個(gè)金融、類金融業(yè)態(tài)，可為實(shí)體經(jīng)濟(jì)提供全牌照、多功能、一攬子綜合金融服務(wù)。

(三)管理體系更加科學(xué)，構(gòu)建適應(yīng)現(xiàn)代金控管理的良好運(yùn)營環(huán)境

2019年，集團(tuán)成立投資決策委員會(huì)、績效考核委員會(huì)、財(cái)務(wù)管理委員會(huì)3個(gè)跨部門專業(yè)議事機(jī)構(gòu)，建立了風(fēng)險(xiǎn)控制體系、績效考核體系、追責(zé)問責(zé)體系、財(cái)務(wù)智能管控體系、干部員工成長考評體系5個(gè)現(xiàn)代金控管理機(jī)制，完善124項(xiàng)制度建設(shè)，編制《集團(tuán)內(nèi)部控制手冊》，形成了科學(xué)內(nèi)部控制機(jī)制，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)內(nèi)部管理從自我管理向科學(xué)專業(yè)的集團(tuán)管控轉(zhuǎn)變。

(四)經(jīng)營結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化，形成可持續(xù)增長的科學(xué)合理業(yè)務(wù)布局

通過壓縮管理層級，整合同質(zhì)化資產(chǎn)，開拓新的發(fā)展空間，集團(tuán)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化，業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)更趨合理，利潤來源有效拓寬。2019年，新增1家利潤超6億元企業(yè)和1家營收超100億元企業(yè)，形成3個(gè)利潤超6億元單元，2個(gè)營收超100億元單元。集團(tuán)總部直接融資余額突破160億元，規(guī)模再創(chuàng)新高，占集團(tuán)總部融資規(guī)模60%以上，實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、成本降低。實(shí)施協(xié)同業(yè)務(wù)15個(gè)，實(shí)現(xiàn)增收4億元。

(五)品牌形象更加突出，綜合實(shí)力位居副省級國有金控集團(tuán)前三甲

2019年，集團(tuán)連續(xù)第3年入圍中國企業(yè)500強(qiáng)，穩(wěn)居省市百強(qiáng)企業(yè)第一方陣，信用評級穩(wěn)定在AAA級最高等級。在全國16家副省級城市國有金控集團(tuán)中，集團(tuán)牌照齊全度、資產(chǎn)規(guī)模、利潤總額、資產(chǎn)收益率等排名前列，綜合實(shí)力位列前3甲。集團(tuán)被選為湖北省內(nèi)12家國企代表之一，參加了第二屆進(jìn)博會(huì)湖北省大型國有企業(yè)專場交易暨現(xiàn)場簽約會(huì)，向世界展示了“漢派國資”風(fēng)采。

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集團(tuán)連續(xù)第3年入圍中國企業(yè)500強(qiáng)

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投資建設(shè)武漢新港華中貿(mào)易服務(wù)區(qū)

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參加第二屆進(jìn)博會(huì)湖北省大型國有企業(yè)專場交易暨現(xiàn)場簽約會(huì)

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三、貼“心”服務(wù)，全力履行支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展之責(zé)

2019年，武漢金控集團(tuán)為實(shí)體經(jīng)濟(jì)提供綜合金融支持1600億元，其中，國通信托公司投向基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)、工商企業(yè)信托規(guī)模達(dá)1000億元，湖北金融租賃公司投向?qū)嶓w產(chǎn)業(yè)租賃資產(chǎn)達(dá)280億元，武漢信用為中小微企業(yè)提供擔(dān)保和小貸資金支持達(dá)170億元，集團(tuán)總部為省市重大項(xiàng)目提供擔(dān)保和資金支持達(dá)146億元。

(一)支持民企融資，積極牽頭籌備兩個(gè)百億基金

集團(tuán)積極牽頭籌備2019年市政府工作報(bào)告“三個(gè)百億基金”中的兩個(gè)，即100億元上市公司紓困基金、100億元規(guī)模的政策性融資擔(dān)保平臺(tái)。集團(tuán)旗下武漢信用風(fēng)險(xiǎn)管理融資擔(dān)保公司成功增資19億元，資本金達(dá)100億元，資本實(shí)力躍居全行業(yè)第二，成華中首家百億政策性融資擔(dān)保企業(yè)。2019年，信用擔(dān)保平臺(tái)批復(fù)擔(dān)保金額260億元，新增擔(dān)保金額80億元。100億元上市公司紓困基金為福星股份、當(dāng)代明誠等重點(diǎn)民營上市企業(yè)提供資金支持50億元，拉動(dòng)實(shí)現(xiàn)融資超過105億元，有效改善上市公司流動(dòng)性。

(二)服務(wù)動(dòng)能轉(zhuǎn)換，參與國家制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級基金

集團(tuán)代表武漢財(cái)政出資40億元參與國家制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級基金，首期出資2億元已經(jīng)到位。國家制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級基金由財(cái)政部、國開金融等機(jī)構(gòu)聯(lián)合發(fā)起，總規(guī)模1472億元。集團(tuán)還積極篩選符合國家基金投向、體現(xiàn)武漢競爭優(yōu)勢的先進(jìn)制造業(yè)項(xiàng)目，配合完成武漢市項(xiàng)目庫建設(shè)，爭取國家基金返投，實(shí)現(xiàn)基金投資效益最大化。目前，位于武漢市的中國數(shù)控系統(tǒng)領(lǐng)先品牌——武漢華中數(shù)控股份有限公司獲得國家制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級基金8.57億元注資支持。

(三)主動(dòng)減費(fèi)讓利，切實(shí)降低實(shí)體企業(yè)融資成本

集團(tuán)認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央國務(wù)院、省市政府及監(jiān)管機(jī)構(gòu)降費(fèi)讓利政策導(dǎo)向，旗下湖北金融租賃公司、國通信托公司、武漢信用公司對所有項(xiàng)目實(shí)行逐筆定價(jià)管理，對于滿足條件的中小、民營企業(yè)，給予最低優(yōu)惠利率，對企業(yè)資產(chǎn)保險(xiǎn)、評估等費(fèi)用給予最低折扣，不額外收取服務(wù)、管理等費(fèi)用，2019年減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)2100萬元以上。

(四)扶持小微經(jīng)濟(jì)，不斷提高區(qū)域創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力

集團(tuán)旗下武漢創(chuàng)業(yè)融資擔(dān)保公司作為武漢信用體系普惠金融服務(wù)承辦主體，積極貫徹支持中小微企業(yè)各項(xiàng)政策，支持范圍不斷擴(kuò)大，工作機(jī)制不斷健全。截至2019年底，在保小微客戶余額1.67億元、在保小微客戶868戶，為最大限度釋放創(chuàng)業(yè)活力作出了積極貢獻(xiàn)。2019年11月，武漢信用平臺(tái)客戶和遠(yuǎn)氣體成功獲批IPO，這是湖北省貧困縣第一家上市公司，8年來，從該企業(yè)創(chuàng)業(yè)開始，武漢信用平臺(tái)利用“擔(dān)保+投資”服務(wù)模式，滿足了企業(yè)不同發(fā)展階段的資金需求。

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湖北金融租賃公司榮獲“年度最佳服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)租賃公司”

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武漢信用平臺(tái)“擔(dān)保+投資”長期支持的客戶成功上市

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四、用“心”助力，全力履行推動(dòng)重大項(xiàng)目建設(shè)之責(zé)

武漢金控集團(tuán)不斷強(qiáng)化綜合金融服務(wù)，全面支持武漢落實(shí)國家重大項(xiàng)目建設(shè)，充分彰顯“國家戰(zhàn)略、武漢布局、金控?fù)?dān)當(dāng)”，成為武漢新一線城市和國家中心城市建設(shè)的重要金融力量。

(一)支持武漢國家存儲(chǔ)器基地建設(shè)，服務(wù)全省“一芯驅(qū)動(dòng)”產(chǎn)業(yè)布局

集團(tuán)完成向國家集成電路基金出資50億元的目標(biāo)任務(wù)，吸引國家基金對武漢國家存儲(chǔ)器基地投資超過190億元。同時(shí)，集團(tuán)還向集成電路武漢項(xiàng)目直接投資67億元，提供擔(dān)保34億元。該項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)國內(nèi)首顆自主研發(fā)32層三維閃存芯片量產(chǎn)并投入市場，在國內(nèi)高端存儲(chǔ)芯片上實(shí)現(xiàn)“零”的突破。第二代64層3DNAND產(chǎn)品在2019年8月正式量產(chǎn)，產(chǎn)品良率超過70%，第三代128層3DNAND首批產(chǎn)品已成功流片。

(二)打造長江國際航運(yùn)金融港，助力補(bǔ)齊長江中游金融貿(mào)易服務(wù)短板

2019年，集團(tuán)完成項(xiàng)目投資16.3億元，總投資將達(dá)80億元，目前正在建設(shè)碼頭、港口政務(wù)、智能物流、高端酒店、會(huì)展中心、金融商務(wù)區(qū)等關(guān)鍵基礎(chǔ)設(shè)施。該項(xiàng)目平臺(tái)上的供應(yīng)鏈金融服務(wù)平臺(tái)全年已產(chǎn)生營收120億元，未來5年將形成年?duì)I業(yè)收入超500億元、金融服務(wù)規(guī)模超千億、要素交易規(guī)模過萬億的中部重要貿(mào)易金融節(jié)點(diǎn)，打造長江中游集“產(chǎn)業(yè)集群+商貿(mào)金融”為一體的港口核心功能平臺(tái)。

(三)加快建設(shè)國家糧食物流基地，全力打造全國一流的糧食物流樞紐

集團(tuán)旗下國家糧食物流基地項(xiàng)目是經(jīng)國家糧食局立項(xiàng)并經(jīng)國家發(fā)改委批復(fù)的國家級重點(diǎn)項(xiàng)目，是全國第三批多式聯(lián)運(yùn)示范工程的重要節(jié)點(diǎn)。該基地?fù)碛薪?000米深水岸線，2000畝廣闊腹地，目前已建成一期2個(gè)5000噸級的糧食物流碼頭，年吞吐能力305萬噸，專用鐵路、冷鏈加工園一期、糧食中轉(zhuǎn)庫、綜合配套服務(wù)區(qū)項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)。

(四)促進(jìn)京東方面板項(xiàng)目落地，助力武漢打造“芯屏端網(wǎng)”萬億產(chǎn)業(yè)集群

集團(tuán)為京東方10.5代TFT面板武漢項(xiàng)目提供7年420億元增信支持，有力幫助京東方實(shí)業(yè)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)融資功能，有力降低整體融資成本，有力加快了項(xiàng)目建設(shè)。2019年9月，武漢項(xiàng)目生產(chǎn)線提前59天實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品點(diǎn)亮，填補(bǔ)了湖北省內(nèi)大尺寸顯示面板生產(chǎn)的空白，助力湖北形成完整且具有全球競爭力的半導(dǎo)體顯示產(chǎn)業(yè)集群。

(五)助推我市新能源汽車推廣，有力支持“低碳公交、綠色出行”

集團(tuán)先后投入資金24億元，通過“金融租賃+經(jīng)營租賃”“雙租賃”模式采購新能源公交車達(dá)2246輛，加快武漢公交車新能源化步伐。集團(tuán)旗下武漢交通投資公司致力于新能源汽車充電設(shè)施投資建設(shè)及運(yùn)營管理，是武漢市新能源汽車充電設(shè)施的骨干建設(shè)單位，目前建成新能源汽車充電站113座，各類充電樁2420個(gè)，遍布武漢三鎮(zhèn)，累計(jì)充電量超過一億度，減少二氧化碳排放2.5萬噸，為全市綠色出行作出了積極貢獻(xiàn)。

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集團(tuán)積極支持武漢國家存儲(chǔ)器基地建設(shè)

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集團(tuán)全力打造長江國際航運(yùn)金融港

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五、?！靶摹辈季郑β男型晟茀^(qū)域金融市場之責(zé)

武漢金控集團(tuán)作為市委市政府在金融領(lǐng)域的重要布局，主動(dòng)承擔(dān)我市金融發(fā)展戰(zhàn)略的先行引領(lǐng)使命，加快金融市場開放創(chuàng)新，構(gòu)建市場化金融服務(wù)體系，積極推動(dòng)武漢金融業(yè)跨越發(fā)展。

(一)加大區(qū)域金融資源供給，搭建多層次多功能金融服務(wù)布局

集團(tuán)通過協(xié)同創(chuàng)新、擔(dān)保增信、資金調(diào)度、增資擴(kuò)股等方式積極支持旗下金融、類金融機(jī)構(gòu)發(fā)展壯大，發(fā)展區(qū)域金融總部經(jīng)濟(jì)，不斷加大信貸、金融租賃、融資租賃、信托、擔(dān)保、小貸、基金等金融供給。2019年，旗下湖北金租公司經(jīng)營業(yè)績再攀新高，資產(chǎn)總額達(dá)390億元，同比增長23%;實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入23億元，同比增長40%;實(shí)現(xiàn)利潤總額7.4億元，同比增長48%;凈資產(chǎn)收益率15%，行業(yè)領(lǐng)先;在全國同期開業(yè)的15家金租公司中，總資產(chǎn)、租賃資產(chǎn)、營收、利潤等指標(biāo)增幅位列第一。旗下國通信托公司積極發(fā)揮信托的大投行功能，深化與保險(xiǎn)、銀行、證券、基金等金融同業(yè)的合作，2019年底，存續(xù)信托規(guī)模2100億元，營業(yè)收入11億元，利潤總額7億元。旗下長江金融公司加強(qiáng)同業(yè)合作渠道建設(shè)，2019年?duì)I業(yè)收入和利潤總額分別增長60%、80%，全年完成票據(jù)服務(wù)規(guī)模720億元。

(二)服務(wù)社會(huì)信用體系建設(shè)，助力武漢國家信用示范城市創(chuàng)建

集團(tuán)旗下武漢資信公司承擔(dān)武漢市社會(huì)征信系統(tǒng)的建設(shè)和運(yùn)營工作，是中部地區(qū)唯一同時(shí)具備可承擔(dān)信用修復(fù)任務(wù)以出具信用報(bào)告資格的信用服務(wù)機(jī)構(gòu)，其探索形成的“政府推動(dòng)、特許經(jīng)營、市場化運(yùn)作、專業(yè)化服務(wù)”社會(huì)信用建設(shè)體系，被稱為“武漢模式”在全國進(jìn)行推廣。武漢資信公司承建的“公共信用服務(wù)”功能已經(jīng)在支付寶“城市服務(wù)”板塊上線，開辟了全國信用信息便民查詢先河。截至2019年底，歸集信用信息3.3億條，公示各類信用信息450萬條，公開類信用信息實(shí)現(xiàn)了共享查詢。

(三)建設(shè)金融資產(chǎn)交易平臺(tái)，推動(dòng)金融資源有效流動(dòng)和合理配置

集團(tuán)旗下武漢金融資產(chǎn)交易所堅(jiān)守加快金融要素流轉(zhuǎn)、服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的初心與使命，積極貫徹中央“打贏三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”戰(zhàn)略部署，致力于打造公開透明、專業(yè)高效、功能完備的金融資產(chǎn)交易平臺(tái)，2019年已發(fā)展會(huì)員超過9000家，全年交易額達(dá)到3142億元，有效發(fā)揮了金融基礎(chǔ)設(shè)施功能。為中小企業(yè)定向非公開發(fā)布投融資信息，2019年為中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)直接融資981億元，成立以來累計(jì)為中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)直接融資5100億元。

(四)深化區(qū)域金融外包服務(wù)，金融押運(yùn)服務(wù)占武漢90%以上市場份額

集團(tuán)旗下融威押運(yùn)公司是全國業(yè)務(wù)品種最全、產(chǎn)業(yè)鏈最長、運(yùn)營最專業(yè)的金融押運(yùn)公司，2019年，公司金融后臺(tái)外包業(yè)務(wù)領(lǐng)域不斷拓寬，為中國工商銀行等26家銀行機(jī)構(gòu)，中國銀聯(lián)等2家金融機(jī)構(gòu)，周大福等11家客戶單位，1460個(gè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、969個(gè)自助設(shè)備機(jī)提供金融押運(yùn)服務(wù)，全年押運(yùn)勤務(wù)車輛安全行車達(dá)1154萬公里，相當(dāng)于繞地球289圈，安全送達(dá)款箱322萬個(gè)，有效確保了全市金融秩序穩(wěn)定。

(五)開展區(qū)域不良資產(chǎn)處置，優(yōu)化地方國有企業(yè)和金融機(jī)構(gòu)資產(chǎn)質(zhì)量

集團(tuán)旗下長江資產(chǎn)管理公司，是武漢市國有不良資產(chǎn)處置的專業(yè)化平臺(tái)，為武漢市國有企業(yè)及金融機(jī)構(gòu)提供“清債服務(wù)”，成立13年來，累計(jì)處置200余億元政策性不良資產(chǎn)，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，較好地完成了歷史使命，得到了市政府和行業(yè)的高度肯定。2019年共計(jì)收回歷史債權(quán)2406萬元，中標(biāo)了武漢市財(cái)政3.4億元財(cái)政專項(xiàng)借款受托清收業(yè)務(wù)，有效防范了國有資產(chǎn)流失，化解了金融風(fēng)險(xiǎn)。

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武漢信用公司支持舉辦全國信用APP觀摩活動(dòng)

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武漢金交所舉辦湖北省銀行業(yè)不良資產(chǎn)處置工作座談會(huì)

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六、匠“心”控險(xiǎn)，全力履行防范化解金融風(fēng)險(xiǎn)之責(zé)

武漢金控集團(tuán)既堅(jiān)持發(fā)展的主線，又牢牢守住風(fēng)險(xiǎn)的底線，從戰(zhàn)略高度持續(xù)完善全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系運(yùn)行機(jī)制，不斷建立健全集團(tuán)全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系，實(shí)現(xiàn)持續(xù)、穩(wěn)健、規(guī)范運(yùn)行。

(一)完善風(fēng)險(xiǎn)治理體系，確保風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任“厘得清”

集團(tuán)不斷夯實(shí)全面風(fēng)險(xiǎn)治理架構(gòu)，制定全面風(fēng)險(xiǎn)管理制度和工作方案，明確各層級風(fēng)險(xiǎn)管理職責(zé)和任務(wù)要求，強(qiáng)化董事會(huì)、風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)部、條線部門、二級公司“四道防線”的風(fēng)險(xiǎn)管控職能，確立風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告制度，構(gòu)建“點(diǎn)、線、面、體”立體式的風(fēng)險(xiǎn)管控模式，實(shí)現(xiàn)“制度、檢查、考核、處罰”四個(gè)同步，由被動(dòng)防范風(fēng)險(xiǎn)逐步轉(zhuǎn)向主動(dòng)防控風(fēng)險(xiǎn)。

(二)完善風(fēng)險(xiǎn)管控工具，確保風(fēng)險(xiǎn)策略“靠得住”

完善風(fēng)險(xiǎn)防控小組工作職責(zé)和流程，建立風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督與評價(jià)機(jī)制，開發(fā)資本充足率管理體系，形成集團(tuán)系統(tǒng)客戶“黑名單”共享機(jī)制，制定操作風(fēng)險(xiǎn)識別報(bào)告辦法，建立健全風(fēng)險(xiǎn)處置應(yīng)急預(yù)案，探索整體風(fēng)險(xiǎn)撥備制度，開展風(fēng)險(xiǎn)聯(lián)防聯(lián)控。進(jìn)行壓力測試，有效提升對各類風(fēng)險(xiǎn)特別是極端市場環(huán)境下的識別、計(jì)量和化解處理能力。

(三)完善風(fēng)險(xiǎn)排查措施，確保風(fēng)險(xiǎn)隱患“查得出”

建立產(chǎn)融結(jié)合的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測體系，強(qiáng)化對集團(tuán)系統(tǒng)重大經(jīng)營事項(xiàng)、重要業(yè)務(wù)事件和重點(diǎn)管理流程的“穿透式”管理。對集團(tuán)系統(tǒng)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)、聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行全面排查，認(rèn)真貫徹銀保監(jiān)局“鞏固治亂象成果，促進(jìn)合規(guī)建設(shè)”工作要求，旗下金融機(jī)構(gòu)各項(xiàng)指標(biāo)均符合監(jiān)管要求，類金融機(jī)構(gòu)按照行業(yè)政策審慎開展業(yè)務(wù)，實(shí)業(yè)板塊無民間融資等債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

(四)完善風(fēng)險(xiǎn)偏好管理，確保量化指標(biāo)“壓得實(shí)”

集團(tuán)堅(jiān)持“適中”的風(fēng)險(xiǎn)偏好，既不片面追求速度規(guī)模盲目擴(kuò)張，也不過度逃避風(fēng)險(xiǎn)一心求穩(wěn)，編制“適中”風(fēng)險(xiǎn)偏好陳述書，優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)偏好管理機(jī)制，制定風(fēng)險(xiǎn)偏好管理制度，建立起由10多個(gè)閥值組成的風(fēng)險(xiǎn)偏好指標(biāo)體系，搭建覆蓋信用、市場、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)的指標(biāo)限額體系，嵌入日常經(jīng)營決策中并持續(xù)監(jiān)測。截至2019年末，集團(tuán)各類風(fēng)險(xiǎn)偏好指標(biāo)的實(shí)際值都在容忍度范圍內(nèi)。

(五)完善風(fēng)險(xiǎn)并表監(jiān)測，確保整體風(fēng)險(xiǎn)“控得牢”

集團(tuán)加大風(fēng)險(xiǎn)并表管理力度，定期召開風(fēng)險(xiǎn)匯報(bào)會(huì)，及時(shí)、充分掌握集團(tuán)旗下各金融、類金融風(fēng)險(xiǎn)防控情況;建立檢查、通報(bào)、整改、督導(dǎo)機(jī)制，通過檢查整改，推動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)管理工作不斷規(guī)范完善。截至2019年末，集團(tuán)流動(dòng)比率為1.7倍，利息保障倍數(shù)為1.68倍，所有債券、貸款本息全部按期兌付，流量性適度充裕，資本充足率高于新巴塞爾協(xié)議要求。

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搭建金融控股集團(tuán)特色全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系

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集團(tuán)榮獲湖北省優(yōu)秀企業(yè)榮譽(yù)稱號

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集團(tuán)蟬聯(lián)市安全生產(chǎn)“紅旗單位”榮譽(yù)稱號

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七、悉“心”部署，全力履行護(hù)航世界軍運(yùn)盛會(huì)之責(zé)

2019年，全球矚目的第七屆世界軍人運(yùn)動(dòng)會(huì)在武漢舉辦，根據(jù)市委市政府及軍運(yùn)會(huì)執(zhí)委會(huì)統(tǒng)一安排，武漢金控集團(tuán)高質(zhì)量完成了交辦的軍運(yùn)會(huì)安保、通勤、接待等任務(wù)。

(一)提供軍運(yùn)會(huì)安全護(hù)衛(wèi)，保障場館絕對安全

集團(tuán)旗下融威押運(yùn)承擔(dān)了軍運(yùn)會(huì)主會(huì)場“一場兩館”安保，以及賽事槍支押運(yùn)、獎(jiǎng)牌押運(yùn)、特衛(wèi)犬服務(wù)等任務(wù)，軍運(yùn)會(huì)期間累計(jì)出勤120天，出勤3.6萬余人次，累計(jì)安檢15萬余人次、車輛1萬余臺(tái)次，安全運(yùn)送獎(jiǎng)牌2745塊、獎(jiǎng)杯50個(gè)，多次協(xié)助警方、場館方處理安全事件，高質(zhì)高效完成各項(xiàng)安保任務(wù)，確保了場館絕對安全、萬無一失，專業(yè)精神受到各方認(rèn)可，中央電視臺(tái)進(jìn)行了專題跟蹤報(bào)告，軍運(yùn)會(huì)執(zhí)委會(huì)專文發(fā)送了感謝信。

(二)服務(wù)軍運(yùn)會(huì)通勤調(diào)度，保障人員高效抵離

集團(tuán)旗下交投公司在人員負(fù)荷飽滿情況下，優(yōu)選出11名業(yè)務(wù)骨干作為志愿者參與各個(gè)場館交通保障服務(wù)，志愿者們每天清晨5點(diǎn)趕到比賽場地，負(fù)責(zé)接待各國參賽運(yùn)動(dòng)員的到來，傍晚送走最后一班保障車輛后，及時(shí)上報(bào)技術(shù)官員車輛和人員數(shù)據(jù)，細(xì)致耐心的工作保證了每個(gè)運(yùn)動(dòng)員、技術(shù)官員、各個(gè)保障團(tuán)隊(duì)等能及時(shí)地抵離場館，確保了賽事的高效運(yùn)行，得到了組委會(huì)及外國友人的稱贊。

(三)接待軍運(yùn)會(huì)國際貴賓，保障客人賓至如歸

集團(tuán)旗下武漢國際交流服務(wù)中心主動(dòng)承擔(dān)軍運(yùn)會(huì)相關(guān)國際貴賓接待工作，參與了國際軍體大家庭貴賓賽前考察的接待、軍運(yùn)村歡迎中心和會(huì)議中心運(yùn)營項(xiàng)目的競標(biāo)工作，圓滿完成國際政要、外國王室成員、外軍高官、國際軍體理事會(huì)重要官員等國際貴賓的抵離武漢接待工作，接待各類貴賓308人次，涉及進(jìn)出港航班122架次，創(chuàng)造了“零漏接、零延誤、零投訴”的一流工作業(yè)績，得到市委外辦的肯定和表揚(yáng)。

(四)加力軍運(yùn)會(huì)環(huán)境整治，保障城市品位提升

根據(jù)武漢市委統(tǒng)一部署，集團(tuán)廣大黨員干部，深入崗位、社區(qū)，軍運(yùn)會(huì)期間每天對單位及周邊安全情況進(jìn)行巡視，積極亮化持有物業(yè)的外立面環(huán)境，大力加強(qiáng)軍運(yùn)會(huì)宣傳推廣，積極參加軍運(yùn)會(huì)志愿活動(dòng)，爭當(dāng)崗位建功先鋒、志愿服務(wù)先鋒、文明行動(dòng)先鋒、平安建設(shè)先鋒、美麗家園建設(shè)先鋒，努力營造全民期盼軍運(yùn)會(huì)、支持軍運(yùn)會(huì)、參與軍運(yùn)會(huì)、服務(wù)軍運(yùn)會(huì)、奉獻(xiàn)軍運(yùn)會(huì)的濃厚氛圍。

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融威押運(yùn)公司承擔(dān)的軍運(yùn)會(huì)安保工作獲得高度認(rèn)可

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武漢交投公司11名志愿者參與軍運(yùn)會(huì)交通保障服務(wù)

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武漢國際交流服務(wù)中心承擔(dān)軍運(yùn)會(huì)相關(guān)國際貴賓接待工作

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集團(tuán)廣泛開展“迎軍運(yùn)?清潔家園”活動(dòng)

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八、凝“心”聚力，全力履行提高員工幸福指數(shù)之責(zé)

武漢金控集團(tuán)始終堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向，不斷建立健全“人才開發(fā)、評價(jià)發(fā)現(xiàn)、選拔任用、流動(dòng)配置、激勵(lì)保障”五大機(jī)制，為改革發(fā)展提供源源不斷的人才動(dòng)力。

(一)關(guān)心員工發(fā)展，搭建施展才華“大舞臺(tái)”

集團(tuán)在以“橫向多序列，縱向多層級”為總體思路的職級體系框架下，形成了中高級管理人才庫20人、專業(yè)人才庫40人、優(yōu)秀員工人才庫40人，通暢“三類三才”的職業(yè)通道，通過“縱向晉升、橫向轉(zhuǎn)換、交叉兼任”等多種途徑，搭建職業(yè)發(fā)展的“立交橋”。建立干部成長考評體系，常態(tài)化選拔具有較深發(fā)展?jié)撡|(zhì)的員工，對于作出突出貢獻(xiàn)的員工破格提拔、大膽任用，鼓勵(lì)干事創(chuàng)業(yè)。

(二)加強(qiáng)員工培養(yǎng)，組建隊(duì)伍成長“大學(xué)?！?/span>

集團(tuán)開展了干部輪崗和選人用人制度改革，加強(qiáng)人才引進(jìn)和培養(yǎng)力度，推動(dòng)干部橫向輪崗和縱向交流，大力提拔優(yōu)秀年輕干部，近3年，集團(tuán)總部引進(jìn)高層次金融人才45人次，促進(jìn)干部隊(duì)伍年輕化、專業(yè)化。搭建了更加完善的人才培養(yǎng)體系，面向管理人才、專業(yè)人才、技術(shù)人才，組織培訓(xùn)近百次，參訓(xùn)人數(shù)近3000人次。

(三)提升員工關(guān)懷，構(gòu)建以人為本“大家園”

集團(tuán)不斷完善薪酬福利管理制度，提供具有市場競爭力的薪酬待遇。建立了完善的“6險(xiǎn)2金”福利保障體系，在法定“5險(xiǎn)1金”基礎(chǔ)上，增加了企業(yè)年金及商業(yè)補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)。集團(tuán)黨委班子定期聽取員工意見建議，解決員工實(shí)際問題，讓員工參與集團(tuán)改革創(chuàng)新發(fā)展。積極推動(dòng)強(qiáng)制休假制度，保障員工按國家規(guī)定享受年假、病假、婚假、產(chǎn)假等假期。設(shè)立了職工之家，設(shè)置職工健身活動(dòng)中心、瑜伽房、圖書室等，員工自導(dǎo)自演舉辦了迎新春職工文藝聯(lián)歡會(huì)，豐富員工業(yè)余生活。首次參加全市“長江杯”足球賽就沖進(jìn)決賽，獲得亞軍。

(四)增強(qiáng)員工激勵(lì)，創(chuàng)建奮勇爭先“大賽場”

集團(tuán)積極用嚴(yán)管厚愛激勵(lì)干部員工擔(dān)當(dāng)有為，選樹楷模，大力弘揚(yáng)勞模精神，鼓勵(lì)員工通過工作創(chuàng)新和實(shí)踐探索，涌現(xiàn)出一批先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。2019年，集團(tuán)1名同志榮獲“老勞模卓越貢獻(xiàn)標(biāo)兵”，1名同志榮獲武漢市“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)拢?家單位獲得武漢“工人先鋒號”榮譽(yù)稱號，集中表彰了28名先進(jìn)個(gè)人和5個(gè)先進(jìn)集體。

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集團(tuán)定期舉辦“金控大講堂”

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開展“我為金控作貢獻(xiàn)”系列活動(dòng)

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集團(tuán)獲得全市“長江杯”足球賽亞軍

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集團(tuán)表彰先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人

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九、熱“心”公益，全力履行促進(jìn)社會(huì)文明和諧之責(zé)

武漢金控集團(tuán)積極投身社會(huì)公益慈善事業(yè)，弘揚(yáng)傳統(tǒng)美德，以感恩之心回報(bào)社會(huì)，不斷推動(dòng)企業(yè)、社會(huì)、環(huán)境協(xié)同發(fā)展，努力成為創(chuàng)造價(jià)值、富有責(zé)任、備受尊敬的企業(yè)公民。

(一)精準(zhǔn)扶貧脫貧，助力鄉(xiāng)村振興

集團(tuán)把精準(zhǔn)扶貧作為重要政治任務(wù)，集團(tuán)本部承擔(dān)黃陂區(qū)鳳凰寨村對口扶貧任務(wù)，近3年來，直接投入資金600多萬元，利用集團(tuán)自身資源，通過金融扶貧、產(chǎn)業(yè)扶持、大戶帶動(dòng)等模式，進(jìn)一步鞏固扶貧成果，2019年為重點(diǎn)貧困戶增收2500-3500元。集團(tuán)旗下武漢國際交流服務(wù)中心黨支部書記擔(dān)任江夏區(qū)何堰村扶貧工作隊(duì)隊(duì)長兼駐村第一書記，經(jīng)過不懈努力，何堰村順利通過國家、省、市各級扶貧主管部門的“國考”和“省考”、突檢、巡查，圓滿完成扶貧工作目標(biāo)。

(二)組織愛心捐助，踐行慈善公益

近年來，集團(tuán)累計(jì)向紅十字會(huì)、希望工程等捐贈(zèng)700余萬元。2019年，旗下國通信托公司發(fā)起設(shè)立了湖北首單慈善信托——國通信托“關(guān)愛成長”第一期慈善信托計(jì)劃，該信托計(jì)劃不設(shè)定存續(xù)期，可永續(xù)存在，持續(xù)募集資金，首期規(guī)模20萬元，募集慈善資金用于資助咸寧市重點(diǎn)貧困村華家村大病家庭及貧困學(xué)生。旗下湖北基金黨支部與湖北省安陸縣新乍鄉(xiāng)達(dá)成扶貧幫助、助學(xué)活動(dòng)等共駐共建協(xié)議，旗下交投公司開展了為四川涼山山區(qū)貧困兒童募捐活動(dòng)，旗下武漢開發(fā)投資公司與臺(tái)北街協(xié)作開展的“金秋助學(xué)”活動(dòng)已經(jīng)成為常規(guī)性活動(dòng)，旗下融威押運(yùn)公司組織為患病困難員工捐款等。

(三)開展志愿服務(wù)，深化文明創(chuàng)建

集團(tuán)積極開展志愿者服務(wù)活動(dòng)，截至2019年底，已成立16個(gè)志愿者服務(wù)隊(duì)，青年志愿者人數(shù)近千人，2019年累次服務(wù)時(shí)長近6000小時(shí)。開展了“雙進(jìn)雙服務(wù)”“雙亮雙比雙創(chuàng)”等活動(dòng)，集團(tuán)在漢全體黨員全部按規(guī)定時(shí)間到聯(lián)系點(diǎn)社區(qū)報(bào)到，將服務(wù)力量下沉到社區(qū)網(wǎng)格，讓黨員志愿服務(wù)走進(jìn)千家萬戶。2019年，集團(tuán)總部獲評“市級文明單位”，集團(tuán)旗下武漢長發(fā)公司、長江資產(chǎn)公司等被授予“區(qū)級文明單位”。

(四)普及金融知識，保障消費(fèi)權(quán)益

2019年，集團(tuán)旗下湖北金融租賃公司、國通信托公司開展了金融消費(fèi)者權(quán)益日、普及金融知識萬里行、金融知識普及月、金融知識進(jìn)萬家等一系列宣教活動(dòng)，全年參與活動(dòng)人數(shù)萬余人，獲得了良好的宣傳實(shí)效。在3?15金融消費(fèi)者權(quán)益日，集團(tuán)旗下金融機(jī)構(gòu)主動(dòng)宣傳金融消費(fèi)者的八項(xiàng)權(quán)益與常用金融知識，著力構(gòu)建經(jīng)營單位日常金融宣教的長效機(jī)制，不斷創(chuàng)新服務(wù)模式，提升金融消費(fèi)者的滿意度。

(五)綠色低碳運(yùn)營，保護(hù)生態(tài)環(huán)境

集團(tuán)認(rèn)真開展節(jié)能減排工作，節(jié)約能源、降低能耗、提高能源利用效率。2019年，高效完成公務(wù)用車制度改革，減少車輛出行頻率，節(jié)支率達(dá)到15%。建立OA辦公系統(tǒng)，利用現(xiàn)代信息技術(shù)手段，推進(jìn)無紙化辦公。開展綠色采購，積極采購高效節(jié)能、有環(huán)保標(biāo)志的辦公設(shè)備和照明產(chǎn)品、用水器具等。積極開展垃圾分類，在集團(tuán)系統(tǒng)開展了垃圾分類實(shí)踐學(xué)習(xí)活動(dòng)，集團(tuán)下屬漢陽客運(yùn)中心進(jìn)行垃圾分類公益公眾宣傳。

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推動(dòng)黃陂區(qū)鳳凰寨村實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)脫貧

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國通信托公司發(fā)起設(shè)立湖北首單慈善信托

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湖北金融租賃公司積極開展金融知識普及活動(dòng)

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2020年伊始，一場新冠肺炎疫情突如其來，在這場疫情防控的人民戰(zhàn)爭中，武漢金控集團(tuán)以高度的責(zé)任感和擔(dān)當(dāng)精神，眾志成城、傾心盡力，動(dòng)員全集團(tuán)系統(tǒng)人力物力，發(fā)揮各自優(yōu)勢特長，全力以赴助力打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)，堅(jiān)決扛起金融國企履行社會(huì)責(zé)任大旗。未來，武漢金控集團(tuán)將堅(jiān)持以服務(wù)實(shí)體為根本遵循，不斷增強(qiáng)協(xié)同創(chuàng)新能力，擴(kuò)大信貸投放能力，將金融資源更多地投向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，加大重點(diǎn)項(xiàng)目和中小微企業(yè)的扶持力度，為幫助受災(zāi)企業(yè)盡快復(fù)工復(fù)產(chǎn)、共渡難關(guān)提供綜合化、全方位、一攬子的金融服務(wù)，為恢復(fù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)活力、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展做出“金控”貢獻(xiàn)。