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激活金融活水振興實體經(jīng)濟(jì),推進(jìn)區(qū)域性金融中心建設(shè),引領(lǐng)“武漢號”金融航母加速起航。
2015年8月8日武漢金融控股集團(tuán)(以下簡稱武漢金控)更名掛牌以來,創(chuàng)新金融合作和服務(wù)模式,不斷向一流綜合金融服務(wù)商挺進(jìn),成績亮眼奪目。
3年來,金融牌照從3家增加至10家;營業(yè)收入從134億增至430.7億;利潤總額從14.4億增至18.3億;資產(chǎn)總額從517.5億增至932.3億。今年上半年實現(xiàn)營業(yè)收入192億、資產(chǎn)總額1059億、凈資產(chǎn)321億,均創(chuàng)歷史新高。武漢金控完成從單一到多元,從規(guī)模到質(zhì)量的華麗轉(zhuǎn)型,駛?cè)敫哔|(zhì)量發(fā)展快車道。
黨建鑄魂 打造“紅色金控”
黨建工作是經(jīng)濟(jì)工作的靈魂,國有金融企業(yè)的黨建工作只能加強(qiáng),不能削弱。
武漢金控黨委堅持把打造“紅色金控”作為黨建的基本理念和價值追求,形成“紅色領(lǐng)航先鋒、紅色在線網(wǎng)絡(luò)、紅色發(fā)展要求、紅色思想陣地、紅色金融生態(tài)、紅色金融隊伍、紅色金融擔(dān)當(dāng)、紅色金融文化”等八大“紅色因子”,夯實了發(fā)展基礎(chǔ)。
他們通過把黨建要求寫入章程、修改黨委議事規(guī)則、制定“三重一大”實施細(xì)則和黨委參與重大事項決策35項清單,把黨的領(lǐng)導(dǎo)有機(jī)融入了公司治理結(jié)構(gòu)之中,先后確立了8個“黨建+”,推動黨建工作與經(jīng)營工作深度融合,著力把黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢,把黨建資源轉(zhuǎn)化為發(fā)展資源,把黨建成果轉(zhuǎn)化為發(fā)展成果,讓黨建成為企業(yè)的核心競爭力之一。
行穩(wěn)致遠(yuǎn) 筑牢風(fēng)控防線
金融工作如何行穩(wěn)致遠(yuǎn)?防控和化解金融風(fēng)險將是今后工作的重點,金融監(jiān)管也將成為常態(tài)。
有所為有所不為一直是武漢金控的行業(yè)堅守。他們充分融合監(jiān)管要求與管理*作實踐,按照匹配性、全覆蓋、獨立性、有效性等原則,注重速度與質(zhì)量、效益與風(fēng)險、創(chuàng)新與合規(guī)、總量與結(jié)構(gòu)、集權(quán)與分權(quán)、當(dāng)前與長遠(yuǎn)等“六大關(guān)系”,列出112項的制度清單,規(guī)范業(yè)務(wù)*作流程,并創(chuàng)新性的制定了《全面風(fēng)險管理辦法》,壓實“四道防線”的防控職能,風(fēng)險防范由被動轉(zhuǎn)向主動。
2017年,該集團(tuán)審時度勢,新設(shè)風(fēng)險合規(guī)部,負(fù)責(zé)風(fēng)險防控工作,主動前移風(fēng)險控制關(guān)口,增強(qiáng)全資產(chǎn)管理能力,做到風(fēng)險管理前移和穿透,實現(xiàn)穩(wěn)中求進(jìn)、穩(wěn)中求新、穩(wěn)中求好。
守真務(wù)本 服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)
現(xiàn)代金融的本源是服務(wù)實體經(jīng)濟(jì),與市場共成長,構(gòu)建產(chǎn)融結(jié)合平臺和協(xié)同服務(wù)格局。
國務(wù)院《關(guān)于完善國有金融資本管理的指導(dǎo)意見》指出,要引導(dǎo)國有金融機(jī)構(gòu)把握好發(fā)展方向、戰(zhàn)略定位、經(jīng)營重點,提高穩(wěn)健發(fā)展能力、服務(wù)能力與核心競爭力。
2017年1月1日,總投資240億美元的“國家存儲器基地”項目在武漢東湖高新區(qū)正式開工。該項目為武漢金控旗下湖北集成電路基金重點投資項目,已完成首期近100億元的資金募集,有力加快了項目研發(fā)與建設(shè)。今年再次通過市場化運(yùn)作方式,完成存儲器項目14億元融資。
武漢金控黨委提出,2018年要為實體經(jīng)濟(jì)提供不低于1000億元融資及擔(dān)保資金支持。上半年,湖北金租公司、國通信托、武漢信用3家機(jī)構(gòu)就為實體經(jīng)濟(jì)提供663.9億元融資及擔(dān)保資金支持,完成全年承諾規(guī)模的66.4%。
不忘初心 踐行國企責(zé)任
助力精準(zhǔn)扶貧,國企責(zé)無旁貸。2015年起,該集團(tuán)與武漢市紀(jì)委聯(lián)合對口黃陂區(qū)鳳凰寨村扶貧工作。三年來,直接投入資金近600萬元,協(xié)調(diào)、帶動各類幫扶資金約3300萬元,幫助村民建設(shè)分布式光伏發(fā)電站,投資擴(kuò)建農(nóng)莊、稻田養(yǎng)蝦、太空蓮種植等項目。2017年實現(xiàn)了貧困戶全部脫貧、貧困村摘帽出列。
近年來,武漢金控集團(tuán)還累計向紅十字會、希望工程等捐贈650余萬元。聯(lián)合市委宣傳部、市文化局開辦“名家論壇”,累計接待聽眾超30萬人次,并連續(xù)多年贊助武漢國際渡江節(jié),為長江救援志愿隊捐贈了價值21萬元救援物資,多次被武漢市委、市政府及有關(guān)部門授予博愛單位。
武漢金控在服務(wù)區(qū)域發(fā)展中,自身實力也不斷壯大。目前,已經(jīng)擁有銀行、金融租賃、信托、保險、公募基金、期貨等20余個金融、類金融業(yè)態(tài),金融資產(chǎn)占比78.2%,“全牌照”格局初步形成,是中部地區(qū)牌照最為齊全的國有金融企業(yè)。(湖北日報通訊員 鄭獻(xiàn)偉 易衛(wèi)民)
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